“生怕在一个环境待久了，故步自封。”

无论辞去清华教职加入普林斯顿大学，还是辞去普林斯顿教职加盟深圳医学科学院，颜宁都说过类似的话。颜宁的导师施一公也是个爱折腾的人，看他的履历就知道：辞去普林斯顿大学终身教授职位回到清华大学，辞去清华大学副校长职位创办西湖大学。

无论颜宁还是施一公，他们跳槽是为了更高工资吗？我看不是，至少不是主要原因。当然，人的行为都有动机的，不可能无缘无故跳槽，在我看来，他们跳槽的主要动机是走出舒适区，寻找更大的舞台，见识更大的世面。

在我自己15年的职业生涯中，也有一次大胆跳出舒适区的经历。

2019年六七月份，一个很偶然的机会，遇到现在的老板，那是一个我之前从没听说过的人，也是一个我从没听说过的行业。当时在香港震雄集团旗下的液压公司马上满九年了，完全进入舒适区，再在公司待下去，也是温水煮青蛙，不会有新的挑战了。当这个机会出现时，我再三考虑是不是要动一动，换个新环境试试。最终在2019年12月底离开了液压公司，改行、跨省到浙江去工作。

在新环境转眼过去了五年多，回顾这五年来，肯定没有达到当初的预期，但也不是完全错误的选择，至少我在这五年积累了很多跨学科的团队管理经验，管理的团队规模也比之前的大，见识了不同的企业文化，认识了不同性格的人，这些都是人生宝贵的财富。

而在以前的公司里是不可能有的，即使我在原公司待到现在，也不可能有这样的机会。因为跟我离开时相比，原公司的管理人员和核心人员到现在几乎没变，从好处说，是公司人才稳定，从不好处说，这样的环境缺乏刺激。

对于我来说，五年前的新环境，现在变成了旧环境，人生又进入了舒适区。当然，这里说的舒适区不是说环境让你很舒服——同事友好，工作顺利，而是指缺乏新的刺激——每天面对同样的同事、同样的企业文化、同样的做事方式、同样的产品。

事实上，一旦公司业务发展停滞，缺少变革，那么同事关系会更复杂，工作也会更难推进，所以说职场上舒适区不等于舒服区。

人要跳出舒适区是否有科学依据？我看有。

近年来，一个热力学术语很流行，叫熵增。热力学上，熵增的意思是系统不与外界发生能量和信息的交换，系统就会趋于无序。其实人也一样的，总在一个环境里，缺少跟外界产生能量和信息交互，就会故步自封。所以到一定的时候，就要走出舒适区，接触新事物。

如果把人生比作一条河，那些不断接收支流汇入的就会形成滚滚洪流，汇入大海，那些没有支流汇入的，流着流着，随着水分蒸发和渗入地下，就会逐渐变成断头河。人生也是如此，只有不断接受新事物、学习新知识、结识新的人、变换新环境才能避免成为断头河。所以，跳槽有时是为了走出舒适区，避免熵增。

但是，跳出舒适区本身并不是件舒适的事，因为对于大部分普通人来说，找到理想的工作并不容易，它需要忍耐、等待和机遇。关于跳出舒适区，寻找理想的工作，我看过最好的一本书是，深圳湾实验室资深研究员，科学网博主周耀旗老师写的《出发：不断走出舒适区的科研生活之旅》。

周耀旗老师在书中讲到他离开家乡农村到美国上学、在美国包括公司和高校在内的多家单位变换工作、离开美国到澳洲、再到回国加入深圳湾实验室的故事。书中还是讲到他的导师Karplus教授“每五年换一个地方”，以保持心智年轻的理念。

看完这本书，我感觉周耀旗先生是一位成功的普通人。其实，普通人的故事更适合同为普通的你。