我这些年一直在关注图书馆人力资源方面的问题，在试图推动改进，收效甚微。其中存在的问题，千头万绪，一言难尽。草根力量，成事不足，力不从心。国内近期各种AI满天飞。图书馆从业人员更迷糊了，更深层次的原因是服务对象及主管部门对图书馆工作价值的感知与认知更“可怜”。

       近期，《期刊分区表》更新备受瞩目。笔者身为高校图书馆参考咨询员，做了不少工作，比如3月14日在科学网发布了《<期刊分区表>咨询解答》(https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1477592.html) 。我在圕人堂QQ群中亦参与了相关交流与探讨。圕人堂成员图慕：“这些评价类工具为啥大多是图书馆购买使用，而非科研管理部门呢？工作中感觉图书馆沦为科研和人事部门的‘秘书’：要（奖惩或引进）评价了，就让图书馆查收查引……”种种原因，当前已有一定比例高校的科研、人事、学科建设等职能部门，真的是他们自己想办法（自己做或者购买社会服务），“抛弃”了图书馆，这实际也是一种尴尬处境。图书馆方面提供事实数据服务。通常情况下，委托方需要什么，按需提供就好。越俎代庖不可取。种种原因，不同场景有不同的需求，很可能是“利益攸关“。图书馆卷入其中，左右为难，还有可能需要“代人受过”。

     所在高校，高级职称代表作鉴定继续使用“全国同行专家送审平台”。个人按“申报人填报注意事项”完成在《全国同行专家送审平台》注册登录及代表作上传，如实准确地填报相关信息。平台开放时间：2025年3月18日—3月27日，请申报人员务必在此期间完成以上工作。3月19日17:39在学科服务群中发布关于收录论文检索证明的说明。 高级职称申报通知中要求“收录论文需提供检索证明”，部分老师的检索需求包含中国科学院分区信息。3月19日，中国科学院文献情报中心开始更新2024年期刊分区表，因此“期刊分区表”系统无法正常使用。查新委托单位暂时无法使用该系统。图书馆已向人事处反应这一特殊情况，目前正在积极与相关方面积极沟通与协调，请相关老师不用着急。特此说明。3月20日14:49，负责查收查引工作的同事发提醒信息：“在此提醒您，3月22日至23日期间（本周六周日），我会用QQ与论文查证出结果的相关老师进行论文查证的核对工作，如收录结果核对、未收录论文的反馈、遗漏检索项的增加等情况。请各位老师密切关注QQ信息，并及时给予反馈，以便帮您尽早拿到论文收录证明（先给带印收录证明扫描的PDF版）。”我们的工作目标是尽可能争取在职能部门要求的时间完成，预案是宽限3天（最迟在3月30日完成）。

       我作为所在馆参考咨询部负责人角色，具体参与了沟通与协调，涉及多个方面。为了简明扼要说清楚问题，背后是需要下功夫做功课的。职能部门及相关教师会认为查收查引服务很简单，不少用户对该服务是有偿服务（代收费）还很不理解。查收查引服务需要用到系列数据库，不同的检索需求投入的工作量亦是不同的。以SCIE数据库为例，高内3000余所高校，当前的购库用户仅为400余家，而且各家购买的回溯数据有多有少，少的可能购买了近几年的回溯数据。回溯数据少，若干检索需求（需要出具检索报告类）受到约束。我自身进行了十年观察，查收查引服务解决本校需求产生的实际费用，大大低于采购密切相关的集中数据库的年涨幅部分（请注意，仅仅是“年涨幅”部分的经费，数种索引、评价类工具数据是有年涨幅的，合计下来也需要不小的一笔支出。）。普通用户不了解高校图书馆工作者背后所做的工作，即便“有的是钱”，买什么？不买什么？怎样买？……背后是需要做大量工作的。微观上有些投机取巧的方法“沾点光”，宏观上还是会有所遵循的（比如遵纪守法、输入与输出总体成正比）。延伸阅读部分我提供了一些信息，或许有助于提升感知与认知。我不展开“解读”。    国内高校图书馆，确实存在不少问题，而且很多人已知道问题所在，但改起来不容易。比如纸质馆藏的问题，消耗的人力、物力、财力确实很多，但短期内还是很难有改观。这些年，国家对高校图书馆的投入算是很不错的。花在购买文献资源及图书馆建筑上的钱不少，花在人力资源方面是越来越抠。近年，国内建了不少很漂亮的图书馆，设备设施也挺不错，人力资源方面，很大程度寄希望于各种形式的外包。高端的（深层次信息服务）购买商业产品与服务，低端的（基础业务）服务外包。馆领导的任命随心所欲，包括头部馆亦是这样。“在美国，学术图书馆员的职业发展路径受到行业认证体系的严格规范。MLIS 是获得专业职位的基本资格，而高级职称（如馆长、学科馆员、数字人文专家等）通常还需要一定的工作经验、研究贡献和管理能力。因此，即使拥有博士学位，如果没有 MLIS，也很难进入学术图书馆的专业岗位。”（引自：傅平.再谈终端学位与美国学术聘用制度：为什么 MLIS 是学术图书馆工作的必要条件？.https://blog.sciencenet.cn/blog-3316383-1478714.html）我赞同顾健提出的“高校图书馆员的专业化建设是影响高校图书馆事业高质量发展的重要因素。”（顾健. 中美高校图书馆员再认识[J]. 大学图书情报学刊,2025(2):137-144.）美国高校的做法值得学习借鉴，从长计议，我国高校图书馆还是需要静心走职业化、专业化道路。

    延伸阅读：

（1）高校图书馆数字资源采购联盟（DRAA）使用统计报告（图谋摘录）：

SCIE

2024年购库用户438。

2023年415家购库用户（集团成本统计馆次412）。检索成本（元）：平均0.68；最高243.78；最低0.07；中位数：1.65元。访问成本（元）：平均3.01；最高882.07；最低0.27；中位数7.65。

2024

ESI

2024年购库用户271。

2023年购库用户266（集团成本统计馆次262）。检索成本（元）：平均8.86；最高889.5；最低1.2；中位数：16.56元。访问成本（元）：平均41.67；最高3845.77；最低1.21；中位数80.65。

Incites

2024年购库用户261。

2023年购库用户253（集团成本统计馆次252）。检索成本（元）：平均16.79；最高12010.71；最低0.14；中位数：47.14元。访问成本（元）：平均209.81；最高16334.25；最低14.15；中位数362.23。

Ei

2024年购库用户258家。

2023年购库用户260（集团成本统计馆次228）。检索成本（元）：平均4.63；最高333.15；最低0.25；中位数：9.53元。访问成本（元）：平均0.45；最高7490.87；最低0.01；中位数4.34。

Elsevier ScienceDirect   数据库

2023年购库用户362（集团成本统计馆次362）。全文下载成本（元）：平均3.67；最高98355.58；最低：0.74；中位数：7.39。检索成本（元）：平均13.22；最高19671.12；最低3.35；中位数18.95。

江苏某高校，购库费用198.36万元；全文下载量290743篇，全文下载成本6.82元，检索成本16.23元。

说明：集团成本计算时只统计有自然年完整年度费用信息的馆次，中途加入、退订或回执订购期限不完整的馆次不统计。

（2）所在高校SCIE采购价格测算。

计算方法：参考Web of Science  核心合集数据库DRAA集团采购方案（2025.01.01 - 2027.12.31）及办学层次办学规模相近的省内高校价格，假如我校采购，用户级别与该校相同（均为T6级别）。

假如2025年采购，回溯数据5年，需要的费用为：173.85+50.4=224.25 万元。

2026年为69149美元（大约51.9万元）；2027年为71224美元（大约53.5万元）。

特别提示：2025年1月16日美元一个月远期汇率 7.41。汇率变化存在不确定因素，有可能实际采购费用有波动，预算需要更加充裕一些。这类数据库，一旦决策采购，需要做好中长期规划。倘若中途进进出出，会造成大浪费。

（3）傅平.再谈终端学位与美国学术聘用制度：为什么 MLIS 是学术图书馆工作的必要条件？.https://blog.sciencenet.cn/blog-3316383-1478714.html

在美国、加拿大和欧洲的学术界，终端学位（terminal degree） 是指某一学科内能够获得的最高学位，通常是博士（PhD），但在某些专业领域，如艺术、图书馆学、社会工作等，终端学位则可能是硕士（如 MFA、MLIS 或 MSW）。终端学位不仅是学术研究的标志，也是从事高校教学和研究职位的基本资格要求。本文将探讨终端学位在学术聘用中的作用，并特别讨论为什么 MLIS（Master of Library and Information Science）是学术图书馆工作的必要条件。

（4）顾健：中美高校图书馆员再认识。高校图书馆员的专业化建设是影响高校图书馆事业高质量发展的重要因素。 文章阐述了中美高校图书馆员的专业认识和馆员概念变迁,进而分析中美在图书馆学硕士学位、馆员岗位、职业化、教师与非教师地位等方面存在的差异,提出建立职业门槛、细化岗位职责,建立与图书馆学教育项目相匹配的职业方向,保障馆员在高校拥有平等的地位和待遇,以期为我国高校图书馆事业的现代化发展提供借鉴。（顾健. 中美高校图书馆员再认识[J]. 大学图书情报学刊,2025(2):137-144. ）