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武夷山
美国工程院院刊The Bridge季刊2025年夏季号发表Jerry Branson(工程教育家)和 Randy Roush(情报和特种作战业务咨询专家)合著的文章,Revolutionizing National STEM Education to BUILD a Future-Ready Workforce。标题中的BUILD既是“打造”的意思,也是一个工程学教育计划的首字母缩写(Better Utilization of Interdisciplinary Learning and Development,更好地利用跨学科学习与发展进路),这就无法翻译了。原文见https://www.nae.edu/338945/Revolutionizing-National-STEM-Education-to-BUILD-a-FutureReady-Workforce 。
对BUILD计划感兴趣者可浏览其网站https://www.build4edu.com/。
请DS翻译了全文,我做修改。这篇译文的后三分之二部分,DS根本没有按我的要求做翻译,而是根据自己对内容的理解,将原文的每一段话概括成一个又一个小标题,概括得不一定准确,而且与原文的形态肯定是对应不上的。我没有时间将这些文字重新翻译一遍,就这样了。
译文如下。
终身制的工程教育途径
终身制的工程教育途径有助于恢复美国作为全球技术领导者的地位。在快速演变的工程和技术领域,重新思考如何在个人一生中教授科学、技术、工程和数学(STEM)至关重要。尽管数学和科学教育已投入大量资源,但成果难以量化。显而易见的是,工程教育并未受到同等重视,迫切需要创新和改革(Kotecki 2025, NRC 2011, Sorby 2021)。现代工程中普遍存在的多学科、团队合作和工具丰富的方法在教育机构中被忽视了。更好地利用跨学科学习和发展(BUILD)项目,该项目为当前的工程学生和应届毕业生做好准备,使他们能够立即作为充分发挥效能的工程师做出贡献,已显示出在工作效率和整体生产力方面的显著改善。本文提出了一个从儿童早期到退休的终身制工程教育愿景,为实现持续改进提供了全面视角。
美国工程教育的现状
技术教育,特别是工程学院的教育,越来越与当代需求脱节。现代工程实践强调团队合作,需要跨学科团队采用整体进路来开发复杂技术。对制造的稳健理解现在已成为工程文化的一个关键组成部分。技术已取代手工计算。工程实践需要创造力,需要工程界内外紧密沟通。尽管出现了以上趋势,但传统工程教育并未跟上步伐,导致工程师队伍中存在显著差距和低效。这是大家都承认的事实,例如美国国家科学基金会的“改革工程学部”(RED)意见征集活动(NSF 2024)。许多国家已经采取了终身制技术教育途径,在整个职业生涯中优先考虑持续学习和技能发展。德国、日本、芬兰和瑞典以强大的终身学习系统而闻名,这些系统通常侧重于职业培训和行业合作(Thomson 2024)。欧盟也积极将终身学习作为其战略的关键要素。美国曾是技术领域的明确领导者,但现已落后于世界大部分地区(Alarcón 2023; Rivera and Fortenberry 2024)。
在全国范围内引入一种半通用、体验式、基于项目的工程课程,贯穿个人一生,将有助于美国重新确立全球技术领导者的地位。学生必须学会如何在当代世界中工作,当代世界的特征是,工程师在跨学科团队中工作。大多数工程学院认识到这一需求,并试图通过顶峰项目(capstone projects)来解决,但这些项目主要集中在高年级学生身上,到最后一学期才让学生体验到什么是有意义的教育,已经为时太晚。
新的工作要求
工程工作的性质已经发生转变。工程师现在在全球市场中运作,处理的是需要跨学科合作方能解决的多侧面复杂问题。现代工程师必须理解复杂的制造过程,并对几乎所有任务采用系统视角。如果没有对制造的深刻理解,工程师会制定出效率低下、成本高昂且无效的规范。工程师还必须与非工程师合作。用户界面和用户体验已成为至关重要的因素,产业界必须将它们纳入其生命周期流程。我们的教育框架必须发展以应对这些新挑战,否则我们将很快变得无关紧要。
历史镜鉴与BUILD项目特征
历史演进轨迹
家父1957至2017年的机械工程生涯清晰映射了工程领域的范式变迁。彼时教育体系培养的工程师可独立承担项目专项任务,知识传授直指专业技能精进。典型如1960年代其设计的磁带录音机:机械结构与电气系统由不同工程师独立完成——这种割裂式设计在当时行之有效,因模块化架构允许各系统自主运作。
当今工程实践已彻底革新。以智能手机设计为例:天线工程师必须与团队深度协同。传统天线能在空气中保持理想电气长度,而现代设备的天线需在物理短尺寸内实现电气长性能,更需协调周边导体、电路及人体近场干扰等复杂因素。
无论有意与否,当前工程教育仍困于过时的学科孤岛模式。2010年苹果iPhone 4爆发的"天线门"事件即为明证:用户握机姿势导致导体遮蔽天线馈点时通信中断。这不仅造成数亿美元损失,更重创品牌公信力(Brochet and Palepu 2013)。手机巨头由此汲取血泪教训:天线设计必须与人机工程专家无缝协作!
BUILD项目核心架构
工程教育的价值在于知识转化能力——运用科学技术解决现实难题。BUILD项目秉持"学习-掌握-应用"三位一体哲学,设置四门旗舰课程,每门配套综合实践项目。这些项目不仅内在贯通,更可串联整个工程课程体系(详见项目官网)。虽以四年制本科为核心,但其理念应渗透早教、K-12 STEM教育乃至退休后终身学习。以下核心特征的大规模实施将重塑美国工程教育:
自主应用能力:不可或缺的基石
60余所高校的工程学子普遍缺乏基础电工工具操作能力,现状触目惊心。以示波器使用为例,我与一位最近毕业的学生的典型对话揭示了深层危机:
学子:"感谢精彩课程!电路调试成功令人振奋。昨夜苦战却无从下手,数字万用表收效甚微,唯示波器拨云见日。恳请点拨示波器使用要诀,此恩千金难换!"
导师:"可先从基础问起:此前用过示波器吗?"
学子:"实验室确曾频繁使用,但始终未窥门道。以往按实验手册机械操作按钮,纵得全A评价,仍不解步骤逻辑。至今不明旋钮功能,畏惧自主调试..."
此类对话已成常态。学子常怀羞愧于课后单独求教,自认是唯一未掌握者。实则近全体学生均因缺乏设备原理认知与实践能力而分别求助过,此系统性缺陷亟需根治。
我们彻底摒弃按部就班的教学指南,转为:当学生受困于时变信号分析时,在其求知欲最强时展开示波器原理研讨。此法结合下述"三遍法则",在锻造终身技能方面成效卓著——远胜于仅为提交实验报告而学的功利模式。
三遍法则:深度学习的核心机制
当知识仅接触一次时,学习者往往浅尝辄止,需用时难以有效提取。实践证明:单次学习通常无法形成长效知识留存(见图1)。
我们确立的三阶学习模型成效显著:
课前兴趣激发:新生建造步进电机3D打印机,实测径向跳动值并探索速度极限
→ 设计评审会解析机械局限根源:"为何产生跳动误差?如何优化?速度瓶颈何在?"
→ 观摩高年级闭环节点PID伺服系统:通过微分方程应用实例,直观展现理论如何提升设备速度与精度
→ 激发学习期待:"掌握微分方程=我的设备能提速三倍!"
课堂学术深化:数月后进入微分方程课程
→ 前置实践建立明确学习动机
→ 理解方程的现实应用场景
→ 主动投入高强度学术训练
课后实践内化:大三设计拾放机器人系统
→ 运用微分方程与控制理论解决实际问题
→ 主动驾驭"棘手的微分方程"完成工程项目
→ 三次接触实现知识终身固化
教学相长机制
成为领域专家的最佳途径是传授知识。BUILD项目创新性推行"跨级传授"制度:
大二学生指导新生
大三学生培训大二生
核心载体:跨年级设计评审会参与机制
课程全景映射
我们以黄金三阶模型重构工程课程体系(图1):
大一(黑色箭头):在高低年级评审会中见证微分方程赋能设备升级
大二(棕色箭头):深度研习微分方程并理解其工程价值
大三(双向红箭头):设计-建造-测试拾放机系统,双向应用理论
大四(橙色箭头):知识运用与教学传承
图1注释:四大旗舰课程通过三阶映射增强原有课程体系,无需修改课程本身
医学教育范式印证
此教学法近乎复现医学教育经典模式——"观摩-操作-传授"(SODOTO)。该模式肇始于19世纪,至今仍是外科教学的核心方法论(Kotsis and Chung 2023)。
终身学习闭环
大学阶段虽无法覆盖所有知识的三阶学习(如首学期课程缺少前置接触,末学期课程缺少后续实践),但通过BUILD基础K-12计划及研究生导师项目实现闭环。这种终身培养体系真正教会学习者:
✓ 掌握学习方法论
✓ 锻造批判性思维
✓ 养成求知内驱力
✓ 预备探索未知领域
教育体系革新:基础已备,全局待行
当前工程教育改革的要素大多已开发验证并局部实施,唯缺国家战略层面贯穿终身(早教至退休后发挥余热)的系统性规划。
学前STEAM教育
将艺术融入STEM领域形成的STEAM教育正蓬勃发展:
婴儿技术启蒙读物激增:露丝·斯皮罗《热力学启蒙》、克里斯·费里《婴儿光学物理》点燃早期探索欲
塞缪尔·布兰森创新双轨体系:婴幼儿绘本+家长解读手册
→ 家长可即时解答儿童疑问
→ 天赋异禀者自主研读手册,培育诺奖级潜力
K-12 STEM教育突破
弗吉尼亚州贝尔维迪尔小学等标杆项目取得重大进展:
First Robotics等实践项目激发技术操作兴趣
一些军事情报机构的研究生计划较好地解决了动手操作环境问题,路易斯维尔大学正在本科层次上试点,最后要创立一个本科层次的BUILD项目
→ 推动全国工程教育革命
北弗吉尼亚"银发工程师"计划:退休专家指导新锐开发高科技万圣节项目,实现退休价值再创造(Fenston 2010)
高校试点成效
路易斯维尔大学BUILD课程验证:
✓ 本科阶段可系统培养实践技能
✓ 学生参与度与实操能力显著提升
✓ 符合现行认证标准,具备推广可行性
获校方、学生及雇主三方高度认可
现实制约
实验课程成本远超理论教学(经费方案详见官网)
课程体系调整面临制度阻力
军事特战技能训练范式
2004年启动的军事技术人才计划破解核心难题:
培养对象:高动机低技术背景的陆海空军人员
能力目标:跨学科任务执行(编程/机械设计/化学/电子等)
方法论革新:
深度实操导向
缺陷改进驱动理论内化(系统不足→激发数学工具学习需求)
真实场景转化:掌握史密斯圆图=解救人质关键能力
成果转化:学员退伍后进入工程领域成就斐然
军事与BUILD哲学契合:该体系天然践行"需求驱动→实践内化→能力迁移"教育逻辑,印证工程教育革新路径。
精英导师计划:情报界CORE训练体系
情报共同体(IC)CORE项目历时十年,为60余所高校毕业生提供跨学科实践训练,锻造具备敏捷工程能力、快速制造设计及中型团队协作素养的顶尖工程力量。
导师制核心价值
资深从业者(在职/退休)与教授联合执教
传授教授理论知识的实践维度
多次授课后晋升为领域顶尖专家
双重价值:青年工程师智库+工程团队核心战力
退休导师持续贡献,实现价值延续
此模式已成为BUILD项目哲学内核
工程伦理:技术时代的核心素养
技术伦理正成为工程领域关键议题(Madhavan 2015):
技术渗透:原型设计/可靠性/优化等工程思维已深入交通、医疗、零售等领域
AI挑战:人工智能革命加剧伦理治理需求
BUILD伦理教育路径
全程浸润:将人本思维植入技术教育全流程
场景化教学:
团队协作中直面可持续性/安全/伦理困境
设计自动化系统时要思考打几个方面:
✓ 受益/受损群体
✓ 系统偏见与风险
✓ 信息可信度验证
跨学科融合:
工程师+教育家+商业战略家+心理学家协同
探索责任/公平/沟通/社会价值命题
长效机制:
反思性设计评审
导师深度对话
长期影响评估
呼应美国国家工程院(NAE 2004)倡议:超越技术能力,培育全球视野/伦理决策/公众参与力
结语:重塑终身工程教育
改革迫在眉睫
构建早教至退休的STEM通识体系
本科阶段强化:
制造导向的实践学习
跨学科团队协作
创建国家教育计划:
✓ 锻造高适应性技术人才
✓ 捍卫美国科技创新领导力
BUILD工程教育基金会的使命
集结现存资源与伙伴网络,此刻即行动之时
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GMT+8, 2025-7-4 18:40
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