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战略的核心是由一位战略领导或将军引领大家往正确的地方走。原理是人们愿意相信这位战略领导的观点,因为觉得他的“知识和经验多,知道往哪儿走”。
战略领导对“为什么干(目的)、干什么(目标)、怎么干(实施)”有着深刻的理解。
这种理解来自对全局态势和发展趋势的深刻洞察,来自面对局势变化和不确定性敏锐的感知,来自对拥有资源的配置能力,来自对“虽不拥有却能为我所用”资源的整合能力,来自团队对愿景和使命的理解,来自领导者优秀的品格以及精良的管理。
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