从战略一词的定义以及对其来自古希腊语的拆解，了解到战略离不开领导力，离不开领导的艺术。战略相关的课程会配合领导力（Leadership）课一起上。

什么是领导？我发现有很多基本概念其实并没有清晰的理解，真正究竟起来，是说不清楚的。

根据英国领导力研究者阿代尔在其18岁在伦敦圣保罗中学读高中时所定义的，“领导可被定义为影响人们去追寻一定路线的活动，背后有某种智慧的力量在主导”。他强调，领导是影响人们的一种活动，领导不只是指挥者的权威，还必须有吸引普通人的某种奇特的个性力量。

我的理解，领导作为一个动词时，是设计、组织、运行一个项目或活动的能力。这种能力要求对全局负责任的人，不但要有深邃的思考力和洞察力，去设计和策划一个项目或活动；还要有影响力，能吸引一群足够胜任任务的人来实施该项目或活动；还要有超强的执行力，以一已之心愿，带动团队所有人、影响所有人，鼓舞士气，一直到目标实现。

领导作为一个名词时，是具有领导气质和能力的一个人或少数人。这种领导能力展现在快速抓住问题本质、理解问题本质的能力；提出清晰解决方案的能力；向下级讲解解决方案时，无论方案多复杂和难以理解，他都会说的异常清晰和简洁，几乎不可能让人对方案产生误解；身先士卒、以身作则的能力超强，让所有人都觉得自己的职责极其重要，是领导的重要的合作伙伴。

领导代表一种能力，和具有一定能力的人。

领导力是一种综合能力，包括预判趋势能力、组织策划能力、发现合作伙伴的识人能力、决策能力、应变能力、适应能力、技术能力，用人能力，领导力和特征还包括具有主动精神，精力充沛，懂行，是团队的榜样。