Gaodeming的个人博客分享 http://blog.sciencenet.cn/u/Gaodeming

博文

【家庭和教育专栏】学校中SFBT教师在探询学生咨询目标时的核心方法与技术

已有 164 次阅读 2025-4-6 12:26 |个人分类:家庭和教育|系统分类:科研笔记

学校中SFBT教师在探询学生咨询目标时的核心方法与技术

     高德明 2025.3

微信图片_2017121910505810.png 

内容摘要

一、高效教师在学校教育中应用解决聚焦咨询(SFBT)的核心方法。

包括:目标导向提问(如例外挖掘问句、未来导向奇迹问句、量尺量化技术)、语言策略工具箱(如赋能式反馈语言、一小步行动引导、角色转化提问)和执行支持技术(如视觉化辅助工具、动态观察记录)。  

二、咨询目标的有效性检验标准。

包括内生性验证、多方协同观测和例外经验转化,结构化流程则包含学生主导定义、SMART原则拆解和系统协作共识,需避免假设干预和压力妥协。  

三、目标调整的信号。

包括反馈偏离量表基线、例外行为提示潜能错位、抵抗转为主动提案和系统协同失效,调整策略包含焦点转化提问、动态量表校准和短期实验验证,禁忌强加归因和形式化记录。

微信图片_20170802101150.png 

一、目标导向提问框架

1. 例外挖掘问句

    通过“过去哪些时刻问题未出现或部分解决”的提问,引导学生识别现有能力,例如:“上回你顺利完成作业时采用了哪些方法?”[^1]。

2. 未来导向奇迹问句

    构建“假设问题解决”的情景验证目标适配性,如:“如果明早发现学习障碍消失,你会最先注意到什么变化?”[^2]。

3. 量尺量化技术

    1-10分量表具体化目标进展,如:“当前学习状态打几分?提升1分需要哪些具体行动?”[^3]。

二、语言策略工具箱

4. 赋能式反馈语言

    强调学生已展现的优势而非缺陷,例如:“你通过了六个测验中的四个,这说明你有专注完成任务的能力”[^4]。

5. 一小步行动引导

    拆分目标为短期可操作性任务,如:“如果今天只做一件改变学习效率的事,你会选择什么?”[^5]。

6. 角色转化提问

    赋予学生专家身份,如:“你认为老师可以做些什么来配合你的改善计划?”[^6]。

三、执行支持技术

7. 视觉化辅助工具

    针对记忆障碍学生,使用关键词卡片、课程大纲和视频提问模板,增强目标的可视化与可执行性[^7]

8. 动态观察记录

    教师填写“例外行为转介表格”,记录学生无问题时段的具体表现,作为调整目标的依据[^8]。

注意事项:

避免问题标签化语言(如“你有注意力缺陷”),转而描述行为基准(如“专注时长可延长10分钟”)。

 

[^1]: 通过询问过去成功经验引导学生识别能力[参考资料id=2]。

[^2]: 构建未来情景明确目标改善方向[参考资料id=2案例]。

[^3]: 量尺技术量化目标进展与行动分解[参考资料id=3策略]。

[^4]: 正向反馈强化学生能力感知[参考资料id=2有效策略]。

[^5]: 拆解行动至最小可执行单位[参考资料id=3步骤]。

[^6]: 师生角色协作赋能目标实现[参考资料id=5案例]。

[^7]: 视觉教具提升记忆障碍学生目标落实[参考资料id=5]。

[^8]: 动态记录例外行为作为调整依据[参考资料id=1]。

[^9]: 学生提案触发目标重启机制[参考资料id=2差异处理]。

 微信图片_20170802101150.png

在咨询的目标确定阶段,判断目标是否可作为有效咨询目标的核心标准和流程如下:

一、有效性检验标准

1. 内生性验证

   通过“奇迹问句”确认目标是否源自学生真实需求,例如:“假设发生奇迹后你最想改变的具体场景是什么?”要求学生用行动化语言描述(如“每天提交作业至绿色盒子”),避免抽象愿望[^1]。

2. 多方协同观测

   收集学生、家长、教师的观察数据(如阅读障碍学生苏珊的课堂专注度记录、家庭任务完成情况),形成目标可行性基线[^2]。通过量表量化进展(如“1-10分评估当前状态”)[^3]。

3. 例外经验转化

  识别学生过往成功案例中的能力要素(如数学优势、短时任务专注),将可复用的策略转化为目标实现路径(如将电脑数学训练模式迁移至阅读)[^4]。(标注的内容为《高效教师焦点解决取向在学校教育中的应用》章节的标题)

二、结构化流程

1. 学生主导定义

   拒绝外部强加目标,通过开放提问“你希望如何改变现状”引导学生自主表述需求,必要时用具体化追问(如“每周几次错题整理能达成目标”)转化模糊表述[^5]。

2. SMART原则拆解

   依据学术观察表将目标分解为可量化步骤(如阅读障碍学生苏珊的“每月提升1级阅读水平”),明确时间框架与责任主体(学生、家庭、教师)[^6]。

3. 系统协作共识

   家长、教师共同确认目标的适配性(如通过家长会讨论“家庭可支持的每日学习时长”),确保多方行动一致[^7]。

三、禁忌与边界

避免假设干预:不预设问题归因(如“阅读障碍=病理缺陷”),聚焦当前能力(如图文兴趣)提出改进方案[^8]。

抵御压力妥协:若目标被外部利益裹挟(如补习机构业绩指标),需重启探询流程并强化学生主体性。

 

[^1]: 奇迹问句引导学生描述具体改变场景[参考资料id=2]。

[^2]: 苏珊案例结合多方观察数据设定基线[参考资料id=6]。

[^3]: 1-10分量表量化学生现状与目标差距[参考资料id=1]。

[^4]: 转化数学学习优势至阅读场景的例外应用[参考资料id=6]。

[^5]: 开放提问拒绝外部强加目标[参考资料id=4]。

[^6]: SMART计划细化阅读提升步骤[参考资料id=5]。

[^7]: 家长会协同确定家庭支持方案[参考资料id=5]。

[^8]: 非病理化框架维持学生主动性[参考资料id=6场景]。(标注的内容为《高效教师焦点解决取向在学校教育中的应用》章节的标题)

 微信图片_20170802101150.png

焦点解决教练强调咨询目标必须是客户真实想要的,而非外部强加的。这一方向的重要性体现在以下几个方面:

1. 客户自主性:目标必须源于客户的真实需求和愿望,增强其 ownership 和动力。

2. 避免外部压力:防止目标被他人(如家长、学校)设定,导致客户抵触情绪。

3. 实际可行性:客户真实认同的目标更可能在实际中被执行和坚持。

4. 个性化和灵活性:尊重每个人的独特性,制定个性化解决方案。

5. 心理学基础:符合自我决定理论,强调自主性对内在动机的重要性。

      确保目标是客户真实想要的,是提升咨询效果、尊重客户自主性和实现个性化解决方案的关键。

微信图片_20170802101150.png

 当学生提出偏离原目标的替代方案(如优先保证课外活动而非作业)时,需重启探询流程[^9]。

高效教师在咨询中判断学生需改变或重新探询目标的信号及应对策略如下:

一、需要重新探询目标的4种核心信号

1. 反馈内容偏离量表基线

  当学生的1-10分自我评估持续低于预期(如停滞在3分却无法描述具体进展),或提出的改进行动超出原目标框架(如家庭作业提交流程无法解决代数成绩问题)[^1]。

2. 例外行为提示潜能错位

   学生展现出未被目标覆盖的优势场景(如课堂外足球守门表现出责任心),需追问“如何将这种能力迁移至当前困境”(如数学学习策略调整)[^2]。

3. 抵抗转为主动提案

   学生从被动回应转为提出替代方案(如“放学后30分钟补习代替强制阅读训练”),标志其内在诉求变化[^3]。

4. 系统协同失效

   家长与教师对同一目标的反馈矛盾(如家长强调阅读成绩而学生关注足球训练),需重启多方共识[^4]。

二、调整目标的3步骤方法

1. 焦点转化提问

  利用“未来奇迹”语言拆解新诉求:“假设这个新方式有效,你的老师会最先注意到什么变化?”(如自主完成作业代替家长监督)[^5]。

2. 动态量表校准

  对新旧目标并行评估(如设置“阅读能力”与“课后补习效率”双维度评分),选择进展更显著的方向[^6]。

3. 短期实验验证

  将新目标拆解为5-7天可验证的微行动(如“每天独立完成1项数学练习”),根据实际效果决定保留或迭代[^7]。

三、关键注意禁忌

避免强加归因:不提“你成绩差是因为不努力”等标签,代之以“哪些时刻的学习方法值得保留”的能力探询[^8]。

拒绝形式化记录:教师转介表格需动态更新学生例外行为(如课间合作表现),避免固化问题视角[^9]。

 

[^1]: 1-10分量表揭示进展停滞需调整目标[参考资料id=6]。

[^2]: 学生足球责任能力映射学科潜能迁移[参考资料id=6案例]。

[^3]: 乔希主动提议证明自身价值触发目标调整[参考资料id=4案例]。

[^4]: 家长与学生对阅读目标的认知冲突处理[参考资料id=5]。

[^5]: 未来导向提问转化学生自主方案[参考资料id=5对话]。

[^6]: 双维度评估检验新旧目标优先级[参考资料id=6量表扩展]。

[^7]: 短期实验验证目标可行性与适配性[参考资料id=6时间原则]。

[^8]: 非病理化语言维持学生动力[参考资料id=1原则]。

[^9]: 动态更新教师转介表格反映例外行为[参考资料id=3流程]。(标注的内容为《高效教师焦点解决取向在学校教育中的应用》章节的标题) 

....

学习、练习、实践、反思、督导,是一个SF取向工作者的快速成长之路。敬请期待下期分享。



https://wap.sciencenet.cn/blog-3327145-1480856.html

上一篇:【高德明SFBT高效会议系列】高效会议的时间管理:SFBT视角下的系统优化方案
下一篇:【家庭和教育专栏】从失败到成功:SFBT在教育实践中的反思与重塑
收藏 IP: 36.249.156.*| 热度|

0

该博文允许注册用户评论 请点击登录 评论 (0 个评论)

数据加载中...

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )

GMT+8, 2025-4-26 10:04

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部