今天是奥柏林联盟年会的第二天，会场设在斯基德莫尔学院的唐氏教学博物馆与画廊，一天的行程安排得满满当当。

清晨七点半起床，梳洗完毕，七点五十便自己开车出发。走高速约需五十分钟。主办方安排了大巴接送，七点半发车，会先去另一家酒店接人，再一并前往。若是打车，单程竟要八十五美元。相比之下，学校鼓励我们租车，因为与租车公司有协议，三天费用只要一百七十五美元，确实实惠。不过车子有些老旧，无法与手机相连导航，只能接打电话和播放音乐。我只好把手机卡在挡把旁，靠语音提示为主，偶尔瞥一眼地图。结果到达时间几乎与大巴同步。

进入会场后，先用早餐。食物很简单：咖啡、蛋糕、水果、鸡蛋、坚果。餐后便进入分组讨论。我参加的是由威廉斯学院馆长主持的场次，主题是关于基金捐赠的使用经验，以及当初美国政府曾经提出、但并未真正实施的“对捐赠收益加税”的威胁与应对。顺便一提，威廉斯学院是美国排名第一的文理学院，也是歌星王力宏的本科母校，在美国素有“文理学院中的哈佛”之称。

上午的其他环节也很有启发性：四位馆长分享了他们的实践与反思——图书馆从学校信息部门独立后如何重新定位；新任馆长面对档案馆主任辞职空缺时，如何继续建设特藏与档案；空间改造与预算削减中的取舍与应对。这些案例都让我收获颇多。

午餐后是年度业务会议。无法到场的馆长们也线上参与，一共八十八位馆长共同表决联盟的预算，并讨论来年的重点项目。其中一个重要的新项目是为职业中期的馆员提供培训机会。培训由一家专业机构在线开展，为期八周，目标是帮助处在中期阶段的馆员建立领导力。这项培训并不针对已经担任馆长的人，而是希望馆长们能推荐合适的馆员参与。费用原本是一千九百美元，联盟会补贴一半，因此每位参与者只需支付九百美元。

听到这里，我立刻在心里盘算：如果有馆员想参加，是否可以用我原本支持大家各参加一次全国性会议的经费来支付？当然，这还需要回去后在图书馆管理团队中进一步讨论。随后，各个工作委员会也陆续作了年度报告。

傍晚，会议结束时已到晚餐时间。主办方别出心裁，请来了学院的一位喜剧教授，与大家互动调节气氛。在一天紧凑的会议后，这样的安排显得格外轻松。会议期间还插入了两轮小小的有奖问答，奖品是印有博物馆名字的布袋或杯子，虽说简单，却让在场的人们笑声不断。题目一是“会议地址启用的年月”，题目二是“今天展出的展品数量”。

晚餐之后，我选择提前离开，自己开车赶在天黑前返回旅馆。而坐大巴的同事们，则还能边吃边聊，直到七点才一起离开。

一整天紧张又充实，不仅收获了信息与思考，也感受到了同行之间的温暖与交流。