口述者：马琪娟。1941 年 4 月出生于广东省潮阳市。原深圳市东湖医院政工科主任。
口述时间：2024 年 7 月 23 日；口述地点：罗湖区松原路鸿祥花园
壹
彼时的深圳，一幢五层高的楼房已算是鹤立鸡群的“摩天大厦”，我无法预见，在此后的短短数十年时间里，在经济特区这片起初面积只有三百多平方公里的土地上，会发生怎样的奇迹。
调入深圳后的“第一仗”就是征地
上世纪70年代，我还是海南岛海口市委纪律检查委员会的一名副科级干部。那时的我，从未想过有一天会离开这片土地，前往一个全新的城市——深圳。
然而，命运总是充满了变数。
来深圳，其实是因为我丈夫。他作为干部转业到深圳，而我作为家属随调而来。初到深圳，我震惊了。那时候深圳到处都是坑坑洼洼、破破烂烂。
当时我的心里五味杂陈。但是后来想想，有破有立，等发展起来，前景肯定是不错的。彼时的深圳，一幢五层高的楼房已算是鹤立鸡群的“摩天大厦”，我无法预见，在此后的短短数十年时间里，在经济特区这片起初面积只有三百多平方公里的土地上，会发生怎样的奇迹。
刚到岗，我便立即投身于医院的筹建工作，首要任务便是“征地”。然而，建设传染病医院的消息一经传出，周边群众反应强烈，纷纷表示不满与担忧，一度使得土地征用工作举步维艰。
为了化解这一棘手难题，我们深入群众，挨家挨户与民众进行耐心沟通。我们向他们详细阐释：事实上，众多综合性医院均收治传染病患者，没有进行集中管理与治疗，传染病患者将会四处流动。而专业的传染病医院充分考量了病毒传播的防控要素，能够从源头上有效降低病毒传播的风险。
我们一次次登门和不断地劝说，终于赢得了周围群众的理解与支持，为后续的征地工作奠定了坚实的群众基础。
以“愚公移山”般的精神推进医院建设
除了要全力做好周边老百姓的思想工作，我们还需应对一系列纷繁复杂的事务性工作。我整日奔波于征地流程的各个环节，递交各类报批文件，马不停蹄地穿梭于各个政府部门之间，确保每一道程序都能顺利推进。
与此同时，医院建设工地的“三通一平”工作也在紧锣密鼓地进行着——炸山头、挖地基、铺管道等各项工程任务艰巨而繁重。我仍清晰地记得，当时我在工地上负责登记管理工作，事无巨细，哪怕是一天之中拉运砖瓦的车次与数量都要进行详尽准确的记录，以确保工程进度与物资管理的有序进行。
在那段艰苦的岁月里，医院的基础设施极度匮乏。医院没有饭堂，我们只能走很远的路去吃饭；没有宿舍，我们只能住在简陋的临时房里。虽然每天劳动很辛苦，但大家依然干得很开心。尽管每日的劳动强度极大，身心俱疲，但大家心中都怀揣着对医院未来发展的美好憧憬与坚定信念，始终保持着乐观积极的心态，毫无怨言地努力工作着。
如今回首往昔，那段经历真可谓是充满了“愚公移山”般的坚韧不拔与无私奉献精神，为了医院的蓬勃发展，我们齐心协力，拼搏奋进，用汗水与努力书写了一段难忘的历史篇章。
贰
医院运营之初，病人不多，我们就组织职工扮病人，进行止血包扎、人工呼吸等急救演练，让医护人员在模拟中熟悉流程与技能，提升应对突发状况能力，为接诊做足准备。
从零开始“挖”人才
1985年，医院建设临近尾声，用人需求迫在眉睫，招聘工作随即展开。当时的深圳朝气蓬勃，充满机遇，吸引着各方人才。得知我们医院招聘，众多求职者踊跃前来，其中既有刚毕业的应届大学生，也有经验丰富的社会性人才，有的擅长学术研究，有的既有临床经验又有理论知识。
招聘时，我们依循医院原则与专业需求，设计多维度考核，筛选出契合医院发展的人才，对于优秀的人才，我们则会主动出击，比如周伯平院长，他就是我们当初奔赴广州“挖”回来的。
医院运营之初，病人不多，我们就组织职工扮病人，进行止血包扎、人工呼吸等急救演练，让医护人员在模拟中熟悉流程与技能，提升应对突发状况的能力，为接诊做足准备。
为深入了解传染病医院运作模式，我们积极外出参观学习，前往北京、杭州等地的传染病医院考察交流。传染病医院与普通医院在建设结构和布局上差异显著，其医生与病人通道等有严格规定，皆因传染病防控特殊需求。我们仔细观摩学习医院建设、科室设置、人员管理及医疗流程等方面的先进经验，力求掌握其精髓。
参观学习中，我们接触到诸多先进产品与前沿理论，这些都是我们在深圳没有接触过的。我们的人才就像一块块海绵，不断汲取这些知识的水分，改进自身的不足，也带来思想上的成长。归来后，迅速组织团队研究探讨，结合深圳地域、人口、社会需求及医院自身实际，梳理筛选所学，选定最佳方案策略，积极应用于医院建设与运营管理。
在“管天管地”的政工科陪伴医院成长
医院开院后，我被安排在政工科工作，实际上人事、工会等诸多事务都要一起承担。工会事务繁杂多样，每年组织文艺活动便是其中重要一项。
当时，我们医院在文艺人才储备方面较为薄弱，像篮球比赛抽调人员还能顺利开展，可一到跳舞、唱歌比赛，合适的人选便寥寥无几。后来，我每月组织一两次活动，鼓励大家踊跃参与，以此逐步提升大家的积极性与参与度，也期望从中挖掘和培养更多文艺人才。
在初创时期，凝聚人心、营造团结和谐氛围并推动全体员工为医院发展齐心协力，是一项重要的工作。当时，许多年轻员工心存思想顾虑，为使他们安心工作，我们积极开展思想政治工作，耐心地与他们交流沟通，帮助他们排解心中的困惑与担忧，使其逐渐稳定下来，专注于自身岗位。
无论是生活还是工作方面，只要员工遭遇困难，我们都会第一时间伸出援手，给予支持与帮助。我们的工作范畴不仅涵盖日常医疗服务，更重视员工的政治思想引导与调解。例如，医院内若有夫妻产生矛盾甚至闹离婚的情况，我们都会主动上门，开展思想工作，努力调解他们之间的矛盾，平息纷争，力求维护家庭内部与医院工作环境的和谐稳定。
那段时间，工作繁忙至极，除上述事务外，还有党群工作需要处理。日常工作包括参加卫生局会议、向院长书记汇报、撰写与传达文件等。为保障上级指示精神精准传达到每一位员工，我们采用多种方式进行信息的上传下达，全力确保沟通渠道的畅通无阻。
那个年代，电脑尚未普及，所有报表均依靠人工完成， 工作难度与工作量可想而知。每至年终，我需负责填写十多份来自人事、劳动等不同部门的报表，单凭一己之力实在难以应付。于是，我在不影响临床工作的前提下，邀请医生和护士们帮忙抄写，令人欣慰的是，他们都极为配合，大家齐心协力，共渡难关。在那样的环境里，我们相处和睦，凝聚力极强。
叁
我深知，人无完人，或许我的光芒并不耀眼，但满腔的热情与强烈的责任心，始终是我前行的动力。
以热情与责任书写变迁
在政工科的岁月里，我始终坚守着踏实肯干的信念，无秘诀可言，唯有一步一个脚印的坚实步伐。初入岗位，面对未知与挑战，迷茫与不安曾如影随形。幸得领导悉心指引，于肯定中寻方向，于建议里见成长。我深知，人无完人，或许我的光芒并不耀眼，但满腔的热情与强烈的责任心，始终是我前行的动力。
身为医院这几十年来变迁的亲历者，当我回想过往，从曾经面临的种种挑战，到今日医院所展现的现代化风貌，内心真是感慨万千。这变化，用翻天覆地来形容都不为过，比起从前，如今的医院好了岂止几倍、几十倍。
而今，医院正站在新的历史起点上，蓄势待发。我满怀期许，愿它乘风破浪，未来之路越走越宽广。医院的辉煌成就，凝聚着每一位员工的汗水与智慧，是团结协作、无私奉献的结晶。展望未来，我衷心期盼医院能在医疗技术、科研创新等领域再创佳绩，以更加精湛的医术、更加先进的科研成果，为更多患者点亮生命之光，带去健康的福音。
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