国际档案理事会（ICA）于7月30日公布了2025–2029年战略规划第二稿，旨在强化全球档案合作、专业培训、标准制定与政策宣传。该计划将在10月正式批准前，于巴塞罗那大会公开展示，成员反馈截止日期为9月1日。

ICA战略规划2025-2029

愿景

短期：ICA通过培育全球专业的档案与信息从业社群，支持档案工作者与信息专业人员共同构建包容性信息社会，让可靠档案与文件的价值获得认可——这关乎人类记忆保护、问责机制保障及民主制度加强。

长期：ICA致力于构建重视档案、文件及各类信息形式的21世纪信息社会，通过认可档案与信息管理专业作为核心资产的价值，切实保护人类文明遗产、集体记忆与历史传承，同时确保政府及社会的问责与透明机制有效运行。

通过赋能一个多元和包容的全球档案工作者及文件管理人员团体，推动以工具、资源和优良实践的创造与共享来加强专业发展，从而使所有人共享人类档案文件。

ICA的使命是："通过国际合作，分享档案和文件管理领域的实践经验、研究成果与思想理念，促进所有载体形态的文件、档案与数据的高效管理和有效利用，并作为人类文化与凭证性遗产而得到永久保存。"（《ICA章程》第2.1条）

价值观

ICA力求做到：协作、透明、多元、包容

目标

在2025-2029年期间，ICA将优先开展以下四个高层次目标的工作，并实施各目标对应的特定措施。

1. 网络建设与协作：ICA成员能够查找并联络其他成员以进行知识共享与协作。

2. 能力建设与职业发展：ICA会员可便捷获取拓展其档案管理、文件管理及相关领域专业知识与技术能力的资源。

3. 标准与最佳实践：档案工作者及其他相关用户可便捷获取适用且实用的标准与最佳实践，以及支持其专业工作的指南、政策、模型和程序。

4. 宣传与推广：ICA及其会员已充分准备说服具有影响力与决策权的人士，包括立法者和政策制定者、其他领域的专业人员及公众，认识到档案机构和档案工作者亟需获得支持与资源。

目标将在另一份文档中作为具体项目进行细化与跟踪，由一个或多个ICA小组负责某一项目。

目标1：网络建设与协作

1.1 ICA项目包容且可及

ICA将组织会议、大会及其他活动，旨在为所有会员提供最大的交流与合作机会，通过强调可负担性、多语言支持及丰富的线下与线上交流机会，确保项目具有可及性与包容性。

1.2 ICA项目覆盖所有会员

1. 激活ICA的区域网络和区域资源共享以促进档案机构间的合作

(1) 建议并协助区域分会至少每年举办能回应会员需求的重要活动，适当情况下接受各个分部及专家小组（Sections and Expert Groups）的支持；

(2) 鼓励举办特定地理区域内档案机构参与的区域档案会议和研讨会，以促进交流与学习、知识共享与资源交换。

2. 为应对会员需求，明确设立新ICA团体或调整现有团体的清晰路径，使具有共同兴趣的会员能够建立联系、分享良好实践，并持续契合会员需求变化。

1.3联结人才、知识与资源

1. 加强ICA成员之间以及ICA各组织单元（专业分部、区域分支机构、专家组、专业协会论坛、国家档案馆论坛及工作组）的内部沟通与协作，推动开展联合项目、共享资源并为档案事业提供相互支持。

2. 探索推动国际档案交流项目的可行性，使来自不同国家的档案与文献管理人员能够临时在其他国家的档案机构工作，促进跨文化交流、专业技能发展与知识共享。

3. 加强与相关领域专业人士的联系，例如信息与通信技术（ICT）领域、法律领域及传播领域的从业者。

4. 探索支持和鼓励ICA会员互动与资源共享的方式，提供以下功能：

(1) 互动协作

(2) 讨论论坛

(3) 资源共享

(4) 项目伙伴搜索

(5) 创意交流

5. 开发并推广由会员驱动的ICA机构会员在线数据库和目录，包含关键信息和联系方式，为面临类似挑战的会员建立合作关系和实践社区提供便利，同时始终尊重会员数据的适当保护需求

目标2：培训与专业发展

2.1为持续职业发展提供战略领导

1. 在培训计划咨询组的建议下，制定ICA培训与职业发展重点领域，响应会员意见。依托ICA培训计划，开展符合这些战略方向的线上与线下培训。

2. 统筹并推广面向ICA网络的培训及职业发展机会日历，包括区域分支机构、专业分会、专家组及工作组提供的课程、网络研讨会及其他活动，以及合作伙伴组织的相关活动。

3. 通过提供尽可能多种语言的翻译及/或字幕服务，为会员创造最大价值。

2.2共享学习资源

1. 扩大导师计划，将资深档案工作者与新从业者配对，进行知识共享，突破现有面向活跃新从业者的导师项目范畴

2. 建立档案工作者及关联从业者教育资源目录，协助会员查询既有教育项目，涵盖继续教育、专业发展课程及正式学位项目

3. 升级ICA Resource Center，便于快速获取培训及专业发展资源

目标3：标准与最佳实践

3.1标准与最佳实践的战略领导力

1. 建立一套机制，以识别并评估新标准或修订标准以及最佳实践的需求，同时涵盖指南、政策、模型和程序等同类产品的需求评估。

2. 促进根据既定的战略重点制定和维护标准、最佳实践、指南及其他工具，可通过现有的ICA工作组或新的合作方式开展。

3.2标准与最佳实践推广

1. 开发专属空间供分享标准与最佳实践

2. 定期宣传标准、最佳实践及其他工具资源，确保会员了解可用内容

3.3新兴技术应用最佳实践指南

1. 识别与档案及文件相关的新兴技术，持续关注专业社群的需求，以确定新技术能够创造价值的领域

2. 为新技术及档案实践的新兴领域开发实用工具、最佳实践或指南

目标4：宣传与推广

4.1 宣传活动

1.进一步开展公共关系宣传活动，向公众推广档案的价值，展现档案对社会、研究和文化遗产的贡献，彰显档案作为混乱信息环境中关于过去历史的真实可靠证据来源的价值。

2.宣传为档案和文件管理工作争取更多资源和政策支持，面向决策者和政府开展游说工作。

a. 进行全面的态势分析，确定具体的游说重点领域，明确解决关键问题的着力点。

b. 在会员确定的重点领域，通过会议、会谈和协作研讨会等方式，与政府官员开展直接对话，推动档案和文件管理领域更新政策的制定与实施。

c. 赋能地方档案组织和个人，推动所在国家制定更强有力的档案和文件管理政策与立法，通过提供游说工具包或其他资源开展宣传工作。

4.2 重要议题的宣传工作

发挥ICA的影响力以推动国际档案危机获得关注，在支持特别急需的地区产生区域性影响

a. 研究向各国政府发表公开声明或沟通以支持优先保护档案与档案工作者、档案事业建设、最佳实践和立法的最有效和适当的方式。

b. 通过就全球档案议题发表声明和回应，应对国际关切与事件

4.3 在有影响力的论坛上发出ICA声音

1.加强与其他相关职业的国际合作与影响力：加强与其它组织的合作，提升在政策讨论中的可见度，确保在讨论影响档案工作的国际论坛中体现档案领域的代表地位。

继续作为正式成员参与ICA当前支持的国际组织，并探索更多ICA可加强档案话语权的国际组织。

2.在开放数据、人权、气候变化和数字公平等国际政策讨论中及时主动参与并提出具有针对性且深思熟虑的主张，确保档案作为问责与透明重要工具的地位被广泛认可。

推动因素

ICA通过加强组织协作方式，将更高效地实现上述目标。

1:良好治理

1. 继续改进ICA官员、秘书处和小组如何体现ICA的核心价值：协作、透明、包容和多样性

2：清晰、及时且有效的沟通

1. 为所有新会员开发并分享一份包含ICA资源与机会的欢迎资料包。

2. 扩大宣传范围，确保所有档案学研究生项目的在读学生了解ICA并积极鼓励他们加入

3. 探索更多途径以接触目标受众，包括不同年龄群体和专业社群

4. 探索更多途径以加强会员间的沟通并促进相互协作

3：稳健财务

1. 制定可持续财务模式，确保持续支持现有项目，并推动有助于提升会员参与度的新项目发展，包括通过合作伙伴关系和捐赠建立可持续赞助模式

2. 探索为会议、培训和参会活动提供助学金资助的新型资金支持方式

3. 探索为档案馆提供能力建设项目直接援助的新型资金支持方式

4：强大会员

1. 面向非会员档案管理者启动一项持续的市场推广活动，强化ICA在档案与档案管理领域的角色与影响力，并阐述会员权益，最终目标是提升会籍规模。

2. 支持地区分会与专业组持续开展活跃且富有成效的地区性会议及活动，通过保持会员参与度并满足其需求来实现会员留存。

3. 为各地区的会员配备必要的知识和资源，使其能够进行有依据、有影响力的及时报告，从而提升专业地位并推动ICA目标的实现。