学术会议的形式：如果我说了算

冯兆东（2025-06-20）

一、我们现有的学术会议形式：太吓人

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一个正常得不能再正常的学术年会，却是将阵仗摆得很足。首先是一个庞大的‘学术顾问委员会’，其囊括了与这个学会相关的全国范围内的所有“牛人”。然后是了一个同等庞大的‘学术委员会’，其囊括了与这个学会相关的全国范围内的所有“次牛人”。最后是一个‘地方组织委员会’（Local Organizing Committee），其包括几乎所有的“地方豪杰”。而且，上述的‘学术顾问委员会’和‘学术委员会’的成员们，几乎都没有来参加会议，他们（她们）仅仅是被用来吓人的。如果上述的‘学术顾问委员会’和‘学术委员会’的成员中真有人来参加会议了，他们（她们）一定是被放作“大会主旨报告人”的。这样做也是来吓人的，因为他们的报告很可能只是他们（她们）的研究生通过“网搜”给整理出来的“并不高明”的东西。

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二、学术会议的形式：如果我说了算

几个坚决不做：

（1）坚决不设‘学术顾问委员会’。实际上，这些人可能仅仅是“一级教授这个台阶的投票者”而已，他们（她们）早已不在学术的前沿啦。

（2）坚决不设‘学术委员会’。实际上，这些人的重要性可能在于“人才项目”或“学术评估”的投票权，而不在于这个会议。

（3）仅设‘地方组织委员会’（Local Organizing Committee）。其可以有1位主任，2位副主任，5-7位委员和若干工作人员的。

（4）如果学会不与政府部门直接关联，学术会议不得请领导讲话，连“请领导到会祝贺”都不行。

（5）会议的特邀报告：坚决不与身份和地位挂钩。专门请那些近1-2年出了“突出成绩”的学者做特邀报告。

几个应该去做：

（a）如果是某个学会的学术会议，可以将这个学会的“理事会的网站链接”在会议手册里列出来，以示“这个会议是通过理事会的同意的”。

(b）如果这个学术会议是由某个“单位”（如：研究所，大学等）主办的，应该仅仅列出主办单位和承办单位（这足以表明“会议的合理性”和“会议被把过关了”的）。

（c）如果仅仅是一个学术沙龙，那就更简单了：谁出钱，谁说了算。

（d）理想的学术会议应当回归到"质疑-回应-修正"的原始对话逻辑，而非停留于“成果展演”状态，更不应该进入到“学术作秀”状态。

（e）如果“管理学会”的组织可以发一道“规范学术会议形式”的文，那就再好不过了。

（f）我们在组织‘国际学术会议’时，得按“国际规范”来。我们在组织‘国内学术会议”时，也应该按“国际规范”来。