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理解卓越绩效模式之一要补短更要扬长
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导入卓越绩效模式是为了打造百年老店，基业长青，需要维持组织竞争优势。竞争优势来源于有价值、稀缺、难以模仿、难以替代的资源和能力。现代社会是分工的社会，要求每个组织、每个人都把自己最擅长的事做到极致。补常规短板固然可以提高整体水平，提高均值，但只有扬长，不断加长自己的长板，才能巩固独特的资源和能力维持其竞争优势实现卓越——无论是组织还是个人都如此。
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