学习小结：

今天很快地写了一份工作思路，得益于这几天关于战略、目标、资产、智能的资产配置等学习和理解。

在目标制定方面，主要考虑需求，眼界放宽，不要光想着自己（单位）的需求，要看发起方、使用方、参与方、旁观者等诸多方面的需求，汇总来看。

在能力培养和产品设计方面，主要考虑差异化，规模生产的成本低，这两个是硬指标。

在资产配置方面，要力求资产简化；资产灵活配置；要有“如非完全必要坚决不投资”的勇气和决心，守住资产。（类比到个人学习和能力提升上，要有明确的目标，要注意使用时间和精力，既不能跟风、随大流，也不能经不起他人评论随意改变自己的目标和所追求的事业）。

在战略执行实施方面，要考虑避免各结构要素的惰性，考虑避免人的惰性，时刻保持敏锐的洞察力、觉知力，时刻处于变化之中，时时有应对变化的准备、实力和决心。

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