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关于期刊理事会的一点思考
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【参加征文】
今天又接到一家期刊邀请我，不！是邀请我的单位加入其理事会。近两年接到这样的邀请已经是第三个了。关于期刊理事会的问题，我一直在思考和观望，包括我的期刊要不要成立相应的理事会？今天借再次被邀请之际，将我的一些思考和疑问写出来，与同行讨论讨论。
为什么要成立理事会？理事为什么愿意加入理事会？可能必须回答清楚这两个问题！
理事会，是一种社会团体的组织形式，按着社团管理办法的规定：理事会是社会团体除会员代表大会以外的最高权力机构。一些具有共同利益的社会成员，为了维护自身的权益、探讨共同关心的问题而自愿组织起来，并在团体中享有相应的权力、承担相应的义务，在团体中确立自己的地位和影响。而这种地位和影响，是需要得到全体会员的认可——选举产生的。如代表大会选举理事，理事选举常务理事和理事长等。如果当选理事、常务理事或理事长，体现的是会员在团体中的影响力和地位，当选后享有更多的权力，也应该承担更多的义务，包括可以缴纳更多的会费。但是，是当选以后才享有权力、承担义务，而不是承担了义务就可以享有权力。当然，理事会也不一定必须选举，也可以推荐或遴选，或者是在一定的范围内审查认可后而具备资格。无论如何，都是先具有资格，才能享有权力和承担相应的义务，而不是反过来。否则就有“卖官买官”之嫌。
期刊成立理事会，学校好像也有类似的举措。理论上来讲，是邀请具有共同爱好和利益的相关方面，利用相应的平台来维护或研讨共同关心的问题。校友，关心母校的发展，所以可以组成学校发展理事会，给关心学校发展的校友来参入学校的发展。那么，谁关心期刊的发展，当然是作者、读者。那么，作者和读者为什么愿意在你的期刊上花费时间和金钱，而不是其他期刊，来帮助你的期刊发展呢？如果是花点时间和精力，提提建议、审审稿件、探讨探讨问题，是比较可行的。而如果需要付出金钱的代价，那就需要具有“社会责任感”的驱动。当然，一般的设计者都有考虑：扩大理事在行业里的影响。这种影响的扩大，一般是以“理事”的头衔和赠送的广告来实现的。
理事的头衔是否可以扩大理事的影响？如果说以学术或行业影响为标准遴选出的、不用交费的“编委”可以扩大行业内影响的话，而缴费获得的理事造成的影响是什么？
以广告来扩大影响，那么花钱做广告难吗？或者说期刊广告版面紧缺吗。更何况，赠送的广告与理事缴纳的会费相比，远远高于同类商业广告的费用。甚至我们的期刊根本就拉不来广告，那么这样的广告版面也就如同商家以挤压商品做赠品一样。
想想，我们还能为理事做什么？优先获取信息资料，那么这些信息和资料是否是其他人获得不到或需要花费高额的费用？换句话说，我们是否享有有价值的信息和资料？参加“高层论坛”，我们的论坛有没有吸引力，是不是封闭的。
谈到这里，我想起国外的社会团体经常利用会员资源和团体的影响力，举办一些“高水平”的讲座和培训。这不仅成为团体的财政来源，也是为会员提供的一种服务。所以要以此为卖点，需要我们能够提供有价值的服务。
除此之外，期刊的看家本事就是“优先发表论文”，国外学会主办的期刊也有实行会员制的，会员享有优先发表权。这里边也有一定的难度，特别是在国内：有水平的研究者不愁文章发表不出来，而发表文章困难的往往研究的不深。这样，就会产生了一种“嫌疑”——花钱发表文章——花钱发表文章的现象，已经被炒作的沸沸扬扬，名声不佳。尽管期刊是再三声明是“三审原则下的优先权”，那么也不得不让人理解为“关系稿”——理事关系。何况，我就听到过某期刊的理事送来的文章，理直气壮地要求发表，否则就会感觉划不来。
我思考下来，根本的问题还是做事。作为期刊，无论是将期刊品牌做好还是将其他活动办好，无所谓理事不理事，同样可以做到社会效益和经济效益的提高。如果在需要的情况下，组建理事，也是为了一个共同的目标走到一起，稳定自己的核心作者或读者只是辅助手段，以理事会作为创收的目的很难站得住脚。作为个人或者单位，是否申请成为理事，重要的也要看扩大影响的正面程度，而换来的优先发文权应该是次要的，否则只能是自己关起门来“洋洋得意”，就如同有的人花钱入“世界名人录”一样。
当然，理事制度是期刊改革的一种尝试，并且也解决了不少期刊的经营困难。社会之广大，各人有各人的想法，不能一概强求。我的想法也只能代表我自己的思考。我要不要加入理事会，或者我的期刊如何成立理事会，还需要继续思考——寻找一个建立在稳固基础之上的联系，努力实现双赢的结果。欢迎你帮我出出主意！
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