作为我国科技学术期刊出版的三大系统中的中科院系统和科协系统，均在仔细研究世界科技期刊发展背景、我国期刊出版现状的基础上，出台有国家自然科学基金资助期刊、精品科技期刊等战略措施。中科院系统也已开始集团化运作。教育部也已实施哲学社会科学方面的“名刊工程”，系列文摘期刊的创办和“中国科技论文在线”、教育部系列英文学术期刊等举措，也显示了准集团化运作的前兆。然而，高等学校系统的科技期刊究竟应该如何发展，还缺乏应有的战略思考。

    建议加强对高校科技期刊的宏观管理和指导，可否在有关高校评估中列入科技期刊指标或成立相应的指导委员会，召开专题工作会议出台有关政策，建议支持和依托拥有一定出版地位、拥有强大的数据库支撑和有效的网络传播服务的经济实体，购进和链接相应的世界各主要语种的科技期刊全文数据库，开发一种科技论文机上自动评审编辑系统相结合的“人-机专家评审编辑系统中心”(亦可称为“审稿机器人”)，实施有偿服务，并与各高校科技期刊通过一定程度上的集中收稿、集中审稿、按类分发，或一定程度上的分散与集中相结合的机制，形成各刊、全国性学会、政府与“中心”的利益攸关方。“中心”通过“信息化”，“网络化”、“快捷传播服务”实现与各松散刊物的紧密联系，向准集团化方向发展。

    排版告别铅与火的时代实现计算机排版后，期刊编辑的主要劳动强度集中在审稿方面。这种已运行300余年的“同人评审体制”已逐渐成为期刊出版周期长、拖沓、不公正或形成其他诸种不合理现象的主要原因。如能进一步实现某种程度上实现一定程度上的查新、查重、查剽窃、查抄袭、自动编辑，则其意义不仅在于解放高校科技期刊编辑劳动，而且对学位论文申请、成果申报、文献评价以至于整个科技评价工作，都将会产生深远的影响。它甚至会形成一种产业。最重要的是，这个由“信息化→网络化→自动化→集团化→现代化”的思路是与国际期刊的主流是相吻合的，而且不是通过行政命令“拉郎配”，而是通过信息网络化的服务将利益攸关方联结在一起，实现了准集团化运作。这对于逐步实现高校科技期刊的整体集团效应，对于集体保护高校科学工作者和科技期刊的著作权利益，应对国际化、网络化、市场化以及二次文献的冲击和挑战，都不失为一种未雨绸缪之举。