我们这里不设初级岗位!

      一位研究所的负责人这样说.

那中级岗位呢?不多.而且,不过三五年,中级的研究

人员,都跃迁为副研以及以上人员了.这样的研究所

的人员配置显然少了一些梯队或者层次.大家都看

不上中级以及以下的岗位和人员,都纷纷奔向了高

级的位置,可是活还是要干的.于是拼命招收学生,

让学生干活,他们的要求很低.有汤喝就满意了,哪可

能去和导师争肉吃呢.

    这样的行为,短期内对个人和单位都不无益处.长期

呢,未必是上策.一个,大的不说了,就说有人愿争当组长

的课题组吧.人员配置的结构几乎畸形,会健康地发展吗?

一个组内只有一个"高层次"的人在单干,几乎没有副高

又副高层次的人,怎么健康发展呢?

    突然联想起这样的大树,不要树根,只要树干,用几根木

棍支撑着在风雨中飘摇.这样的大树,似乎不想要多余的

枝条,包括树叶.那些输送营养的绿叶.他们很反感,以为是

抢了他们的营养,其实情况是相反的.他们没有意识到.

    又联想起了刚观赏过的池塘,"九分绿叶一点红".没有

荷叶的莲花池会更美吗?会的,很难看.

    我们不设初级岗位,似乎很高雅.那么,有几个一毕业就

成为"高级人才"的呢.你不是从初级过来的吗?你不是也

曾经为一些委屈觉得不开心吗?现在好了,站着说话,不腰

疼了.别忘记了,你也曾经坐着冷板凳的那些日子.那时,你

是什么心态,能把全部的能耐发挥出来吗?

"我们不设初级岗位"这句话包含了很不和谐的因子,这样

的影响因子最好是以0为极限,不然,其实结果已经明了了.

歧视与和谐的出发点不同,结果也不一样.

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