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2006年4月，东海电力局聘请的管理咨询公司在做HR绩效管理项目，章处长以理顺分工为由，要求郑云天向咨询公司提出：把对部门的考核也归并给人力资源处（过去是企管处负责部门的考核，人力资源处负责个人的考核）——月度考核是云天手头的一块工作，云天感觉到这是想要赶走自己。

随后，章余金竟向海光电力建设有限责任公司(云天到局机关前所在单位)汤经理提出：要让云天回公司！但云天是不会轻易放弃钻研了多年的企管工作的，他想看看这位章处长接下来怎么忽悠？

2006年6月，章余金又以工作量“减少”了，兼职行协工作的小伍要生孩子为由要云天去行协，居然还说什么云天不合适在机关工作！此时，什么定员定编，什么规章制度操作程序，他都可以不管！

2006年7月，郑云天离开了企管处，离开了潜心钻研多年的企管工作，到了电力行业协会（协会秘书处由会长单位东海电力局派员组成，人事关系不变）。

有意思的是2007年7月，他又一下子要来了两个新进学生。2007年底，章余金进一步发展到推选主管也不通知云天，剥夺了云天的推选和被推选权，变本加厉地搞起了内部职业歧视这是后话！

首次刊登：2008.4.1 07:15