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考核方案改进事件[参见梦想（三）：要下属：行，还是不行？ ]让郑云天想起到企管处不久，就有同事告诉云天：因为局领导直接找企管处小袁咨询法律事务后（小袁，原企业法律顾问，大学法律系毕业），章余金处长就开始跟小袁过不去，最后小袁愤而离开电力局去了东海市的一家律师事务所（章甚至对小袁说：要是局里以后设“总法律顾问”的话，他自己要干的，他让小袁还是走人——离开东海电力局）。同事还告诉云天：在这个上司手下，你别想有什么奔头！还得要特别小心！

   俗话说：耳听为虚，眼见为实，云天当初并没当回事，事到如今他开始相信同事们的话了。郑云天后来见到了很多让人哭笑不得的事：

   一、组成贯标工作网络时，云天有意识地考虑了成员知识上的互补和资料、数据获取的方便；为了做好贯标工作，云天甚至还曾特意上门请一些部门领导亲自承担贯标具体工作，但章处长并不理解云天的良苦用心。

   一次讨论贯标文件编写的会议上，安监处工程师、贯标办公室成员李益成正在就继电保护作业指导书发表意见时，章处长竟然打断了他说：“你管安全，ISO9001质量标准的事你别管！”——要知道李益成已有12年继电保护检修经历，3年的机关管理工作经验！

   有章余金这样一位企管处长：

   ——贯标作业文件被理解成越多越好、内容越长越好也就不足为奇了！

   ——大家对“管理”、“考核”变得讨厌也就十分自然了！

   二、章处长时不时地还会抱怨一些部门、单位跟他打马虎眼，管理跟实际脱节，成了两张皮。但凭他对李益成的态度——拿着猎枪当烧火棍能不两张皮吗？

  “贯标要人 ”后，章处长涎着脸不无尴尬地对云天说：在国企工作就是做游戏！？

   云天到企管处后，一些同事、包括一些领导都对他说，你是搞继电保护出身的（注），可不要也捣浆糊（类似于北方的“忽悠”）哦！一位副总工还表示希望通过贯标能改变生产中让大家头痛的很多问题！——回想到这些，云天内心只能是一阵苦笑：现实却可能是大家要为章处长的游戏买单，但愿仅仅只是用汗水、健康而已！

注：继电保护号称电力系统的神经，事关电力系统安全，理论和技术要求较高，工作作风要求十分严谨

首次刊登：2008.4.1 07:13