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牛津大学出版社新书讨论传统部门的技术创新
武夷山
2015年9月15日,牛津大学出版社推出新书Technological Innovation in Legacy Sectors(传统部门的技术创新),作者是William B. Bonvillian和 Charles Weiss。
作者指出,美国经济面临两大挑战:如何扩大创新的范围,如何增加高质量的工作岗位。这两方面之所以困难,是因为传统经济部门(能源、交通、电网、建筑业、传统制造业、农业、高等教育、保健,等等)抵制创新,而这一问题被长期忽略了。美国人喜欢建造技术“大篷车”(covered wagon),将其驱向“西部”,去开辟新的创新前沿,而不习惯让大篷车回头“往东”,将创新引入传统部门。长期以来,美国一直专注于有开辟新的经济发展前沿之效的突破性创新,如信息技术和生物技术,这没有错,但美国经济的主体仍是传统部门,传统部门是美国竞争力和美国人生活质量的基石。遗憾的是,迄今这些传统部门的技术范式、经济范式、政治范式和社会范式都是阻挠颠覆性创新的。
本书建立了一个统摄性的新的概念框架,以识别不利于传统部门创新的结构性障碍,讨论了如何认识和跨越这些障碍。本书还分析了欧洲和亚洲一些国家的“国家创新环境”(将国家创新体系和广义的创新语境结合在一起的新概念)的优势与劣势。
制造业是传统部门中的一大块,特别重要,因为制造是创新过程中的一个关键阶段或环节。过去,“此地创新,此地生产”,创新的效益基本上归于美国;后来,“此地创新,国外生产”,美国所获效益就下降了;若今后出现“国外生产,国外创新”,情况就更不妙。
作者建议,政策制定者要关注从研发到产品部署的创新全过程,应填补创新系统中的制度缺位,采取措施去清除抗拒颠覆性创新的结构障碍。以先进制造为例,可以重新打造生产生态系统,逆转原先那种“无就业的创新”,给美国科研导向的创新体系中增添“制造业引领的创新”这一新要素。
作者William B. Bonvillian是麻省理工学院驻华盛顿办事处主任,曾担任美国参议院高级顾问,还担任过美国运输部助理部长帮办。他一直在乔治城大学、约翰霍普金斯大学、麻省理工学院等高校讲授技术政策课程。
Charles Weiss从哈佛大学获得化学物理学和生物化学博士学位。在2014年退休之前,他是乔治城大学外交学院的科学、技术与国际事务教授,曾任世界银行的第一任科技顾问(博主:在他担任此职时曾经访问中国,访华期间的一天,时任《科技日报》总编林自新先生会见他,我担任口译。自己觉得翻译得不好,在日记中还记叙了这一段)。
该书目录如下:
Chapter 1 - The Root Problems: Expanding Innovation and Creating Jobs,根本性问题:扩大创新范围,创造就业机会
Chapter 2 - The Legacy Sector Challenge,传统部门面临的挑战
Chapter 3 - Paradigms as Obstacles to Innovation in Legacy Sectors,妨碍传统部门创新的诸范式
Chapter 4 - Production Matters,生产是至关紧要的
Chapter 5 - What's Blocking Innovation in Legacy Sectors? 什么因素在阻滞传统部门的创新?
Chapter 6 - Six U.S. Legacy Sectors: Energy, the Grid, Buildings, Air and Auto Transport and Manufacturing,美国6大传统部门:能源、电网、建筑业、空运、汽车交通、制造业
Chapter 7 - Applying the Legacy Framework to Service Sectors: Higher Education and Health Care Delivery,将传统部门分析框架移用于服务部门:高等教育和保健
Chapter 8 - Innovating in the Defense Sector,国防部门的创新
Chapter 9 - Enabling and Disabling National Innovation Environments in Europe, China, and India,欧洲、中国与印度的国家创新环境的优势与劣势
Chapter 10 - Exporting Inappropriate Paradigms in Agriculture and Energy,农业与能源部门输出了不合适的范式
Chapter 11 - Innovation Dynamics, Change Agents, and Innovation Organization,创新动力学、创新主体与创新组织
Chapter 12 - Launching Innovation into Legacy Sectors,将创新注入传统部门
Chapter 13 - Case Study: Applying the Policy Framework to Advanced Manufacturing,案例:将政策框架用于先进制造业
Chapter 14 - Conclusions: Turning Covered Wagons East,结论:大篷车回头向东
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