上次，小艾盘点了「退步严重的211大学」。

榜上有名的西北大学、东华大学、合肥工业大学，作为曾经的一方霸主如今实力下降。这不仅折射出高校发展的变迁，更让无数关注高等教育的朋友感慨万千。

而除了上述三所高校，在文章评论区，网友们的热议还聚焦于另外3所发展乏力的211高校：长安大学、云南大学、河海大学。

曾经的辉煌如今大打折扣，究竟是为何？

长安大学

长安大学（简称：长大）曾是我国“公路交通领域”的霸主，学科实力全国第一。

她的前身有三：西安公路交通大学（1951年）、西安工程学院（1953年）、西北建筑工程学院（1958年），三所学校在2000年正式合并组建成长安大学，划归教育部管理。

三校合并后，长安大学的交通运输工程学科长期位列全国前三，道路与铁道工程方向更是全国第一。学校培养了众多交通系统高管、总工程师，参与港珠澳大桥、青藏公路等国家重大工程，科研贡献突出。

在2005年，学校成功入选211工程；2017年、2022年又两次入选双一流。

图源：长安大学官网

然而近年来，长安大学的发展却显得“力不从心”。

排名从早年的全国50名左右滑落至80名开外，甚至被西安建筑科技大学、陕西科技大学等省内双非院校逼近。在211高校中的竞争力逐年减弱，被网友调侃为“末流211”。

第四轮学科评估中，交通运输工程仅获B+（东南大学、同济大学为A+），传统王牌学科光环褪色，土木、地质等合并前的优势学科也表现平平。

这其中，有合并的“后遗症”（大而不强的问题突出，除交通外缺乏亮点学科），也有行业的变迁（公路交通黄金期过后，人工智能、新能源等新兴领域崛起），更有地域与资源的局限（西安高教竞争激烈，强校林立）。

可尽管形势严峻，长安大学仍具有翻盘的基础。

学校行业底蕴深厚，在智能交通、智慧城市建设等新方向仍有发力空间；加之“交通强国”“西部大开发”等政策，也将带来新机遇。除了外部，长安大学自身在也调整，增设人工智能、大数据等专业，试图破局。

未来若能打破桎梏、重塑特色，长安大学必能重返巅峰。

云南大学

云南大学（简称：云大），曾被誉为“边疆第一学府”，历史可追溯到1922年。

她的前身是私立东陆大学，时任云南省都督的唐继尧怀着对教育救国的热忱，发起创办了这所大学。1930年，由私立改为省立东陆大学，学校下设文学院、工学院和教育学院，学科设置逐渐丰富。

1934年，学校正式更名为省立云南大学；1938 年，又由省立改为国立云南大学，成为当时国内重要的综合性大学之一，与清华、北大等并称国立十大学府，为国家培养了一大批急需人才。

1946 年，云大被《不列颠百科全书》列为中国15所在世界最具影响的大学之一，这是对云大所取得的卓越成就的国际认可，也标志着她达到了辉煌的顶峰。

过后，学校发展一路向上。1950年，正式更名为云南大学；1958年，划归云南省政府管辖。改革开放后，云大被教育部列为全国88所重点大学之一；1997年 正式成为国家“211工程”首批建设的61所大学之一。

图源：云南大学官网

但近年来，云南大学却有退步的趋势。

最直观的便是排名下降；在第四轮学科评估中，学校仅有民族学获得A+评级，生态学、政治学等传统优势学科仅获B+，新兴学科更是乏善可陈；以及科研产出质量下滑、人才队伍青黄不接...

而造成这种局面的原因是多方面的。一是地理位置劣势，云大在人才引进、科研合作、学生就业等方面都面临天然障碍；二是经费投入不足，发展实在受限；三是学科转型缓慢，在新工科、人工智能等新兴领域布局迟缓，错失发展机遇。

面对困境，云南大学也在寻求突破。

深耕民族学、生态学等优势领域，打造不可替代的学科高地；依托云南丰富的生物资源和民族文化，与地方发展深度融合；利用毗邻南亚东南亚的区位优势，拓展跨境教育合作。

依托百年学府深厚的文化底蕴和独特的区位优势，云大必能重振雄风。

河海大学

河海大学（简称：河海）又称“皇家水利学院”，她的水利专业可追溯到百年前。

河海大学的前身「河海工程专门学校」是我国近代实业家、政治家、教育家张謇创办的高校之一，于1915年在南京正式创立，是中国第一所培养水利人才的高等学府，开创了中国水利高等教育的先河。

学校成立后的70年里，河海工程专门学校经历了多次合并、改名后，经历了第四中山大学木工程系、中央大学水利系、南京大学水利系、华东水利学院后，在1985年正式更名为河海大学，校名还是由邓小平亲笔题写的。这也是河海大学又称

“皇家水利学院”的由来了。这一百多年来，河海在治水兴邦的奋斗历程中不断壮大。如今已成为了一所以水利为特色，工科为主，多学科协调发展的全国重点大学，1996年成功入选211工程，参与了三峡工程、南水北调、港珠澳大桥等国家重大工程。

图源：河海大学官网

尽管河海大学在水利领域仍具统治力，但近年来在综合排名、学科发展（新兴学科布局滞后）、科研竞争力（国家三大奖、ESI高被引论文）等方面出现颓势，落后于同类高校。

河海大学的掉队并非偶然，而是多重因素共同作用的结果。

首先是行业红利减弱，河海的崛起与中国水利基建的黄金期高度重合。三峡工程、南水北调等国家级项目催生了大量人才需求，河海凭借学科优势成为行业“黄埔军校”。但随着大型水利项目减少，传统水利学科的市场需求也开始收缩。

其次是学科结构单一，水利工程（A+）全球顶尖，但其他学科发展不均衡。土木工程从A-降至B+，环境学科未能突破A类，而计算机、人工智能等前沿学科更是排名靠后。

再就是地域竞争激烈，河海地处南京，但却面临南大、东南等985高校的“虹吸效应”。在科研经费、薪资待遇、平台资源的比拼中，河海处于劣势。

面对这些挑战，河海大学亟需在新兴领域寻求突破，优化学科布局，同时加强产学研融合和人才政策改革，方能在高等教育激烈竞争的今天重振昔日辉煌。

教育的发展从不是直线前进，暂时的调整恰是为了更好的跃升。

这3所211高校的发展轨迹，折射出中国高等教育的时代变迁。她们曾以鲜明的学科特色引领行业，如今虽稍有退步，但深厚的学术积淀与人才培养贡献始终未变。

只要她们能把握时代脉搏，在守正创新中重塑优势，定能实现华丽转身！