在其他微信群里看到一个段子：别把跨年搞得跟自己的分水岭一样，你记住，你今年是什么样，明年就依旧是什么样！

我在自己的一个微信群里转了一下，接下来就有人评价：明年可能还不如今年呢！

真可谓理性预期难得理性啊！反正是那家叫金的公司每年做的10个预测不准确的基本是9个半或干脆全部不正确，这其实也是一种正确，你按照反面理解不就完了嘛，那就是100%准确了。

但尽管如此，我们还是会在年初许愿，然后努力一年，看着年终的时候愿望随时间飞走而不是落地生根——人怎么也得活个希望不是！

那么，2024年的安全与应急会怎样呢？

元旦，日本再次地震，级别还真不算小，7.4级，至少比甘肃临夏积石山2023年12月18日那个6.2级要大不少。有朋友立刻就开始操心日本核电站的安全问题。这就是自然灾害诱发人为设计系统可能的灾难了，叫做次生或者衍生灾难。

下一个2月或者2024年底的12月，又会如何呢？没人能给出一个准确的答案。

但是，该来的、不该来的都会来，我们只能尽力提升自身的应急能力，才可以使得危害结果降到最低。

至少我已经从不同渠道领过四大箱的应急包了，我也参与过家庭应急包标准的制定。一旦有事儿，拿出来逃生也还是算有了点依托了吧。

你说，为啥不提保障安全的措施？

其实，我们都知道，做好安全不出事是困难的。或者说，安全生产、安全生活、安全出行本身都是不符合人性的。我们只能按照以前出过事的情形去设计怎么不出过去那样的事情，至于来了一种新情形，是过去所未曾发生过的，而要求我们能预测出来，那基本是做不到的。所能为，无非全世界所有的突发事件我们都在系统设计的时候考虑到，而已！

全世界都没出现过的灾难，甚至连想象力极其丰富的灾难电影都未曾写过脚本的，那只能是等它出现之后我们再积极应对，把有限的能力施展到无限。

 我一直都在强调，搞安全和主动学习一样，都不符合人性的基本面，但都必须逼着自己或者别人完成隐患梳理和排查的任务。事实上，不安全的情形总是少数，从十年一遇、百年一遇，到千年一遇，罕见得很，你说我们要为了个十年一遇就每天费尽心机，那也确实很累；而一年一遇那就是天神土地爷都不待见这里了，所谓你不幸而居住在了一块“被诅咒的土地”（Cursed Land）。

对于采矿、交通、危化品生产或运输等高危行业呢，今年用这个方式强化安全，明年再换个路数，别让从业者“因为重复而疲沓最终厌倦”就好！至于说有没有一个彻底解决安全问题的办法或方法论？应该是没有的！所以我们更要提升自己的应急能力。

全国大学里的应急管理学院已经几十家了，应急管理专业和应急技术与管理专业等也正在如火如荼地建设中，似乎人才们呼呼地就被培养出来了。而应急管理大学的“筹”字今年也有望拿掉，新学科也将拥有就叫这个名字的专业性大学。这些都是2024年值得期待的事情，只是，在这个行业里耕耘的我们，不宜主动去犯错误。