叶春浓

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教育情况:大连理工,机械工程学院,硕士
研究领域:工程材料->机械工程->传动机械学
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人人都懂的摩擦与润滑现象

今天上午跟产业观察专家林雪萍老师交流了下,林老师写过多本书,极富见解,他的《大出海》一书被中信出版社评为2025年优秀图书;林老师则谬称我对卡脖子技术的理解远超常人,对摩擦学机理的分析让他印象深刻。 我在2017-2018年确实做过几场摩擦学报告,没想到今天找到了2018年一次报告的讲稿和PPT,可惜找到的不是终 ...
2026-2-28 15:22

技术发明与市场交换,双轮驱动创造价值

什么因素让普通人过上富裕的生活呢?它就是技术发明和市场交换,双轮共同驱动社会进步。我童年的照明记忆,便见证了这点。 1. 朦胧的煤油灯 住房设施很重要的一条是照明。我出生在粤北山区的连平县田源镇新河村,直到上世纪80年代末,我的家乡,夜幕降临后,从村口望去,房屋看不到一点灯火。 平常的日子 ...
2026-2-27 15:36

企业和人生都由一系列成长曲线组成

“任何把我们拉离舒适区的事情都在提醒我们,习以为常的过去可能无法保证我们美好的未来。”——《第二曲线:跨越“S型曲线”的第二次增长》,作者:查尔斯·汉迪。 一个产品、一种服务卖一辈子,还能持续增长的情况几乎是不可能的。即使可口可乐,我不信它只卖一种糖水能存活一百多年。 其实可口可乐现在有雪碧、 ...
2026-2-26 15:35

人形机器人有前途吗?

近两年,人形机器人在春晚舞台上大放异彩,让人惊叹其技术之先进。但我认为目前人形机器人主要停留在翻跟斗、跳舞等表演层面上,实用价值并不大,根源就在于“人形”结构上。 机器人干活无非也是做脑力劳动和体力劳动两种。机器人能做什么脑力劳动取决于芯片、程序、算法等“智能”元素;能做什么体力劳动,取决 ...
2026-2-24 14:56

一个团队最怕的,就是领导不学习

下文看了孩子的语文课本,一篇课文(略改成白话文)如下: 《孙权劝学》 权谓吕蒙曰:卿今当权管事,不可不学!蒙托词军中事务繁忙。权曰:孤岂是让你治经当博士?只是广泛阅读,了解历史而已。卿说事务繁忙,与孤比如何?孤且常读书,大有裨益。 蒙乃开始学习。等鲁肃路过寻阳时,与蒙论事,大惊:卿今日之 ...
2026-1-31 15:28

第一性原理助你跨越专业鸿沟

有句话,好像是萧伯纳说的,大意是“一切专业都是对外行人的欺骗”。如果我们善于用第一性原理以及还原论思想,就容易揭穿这一“欺骗”。请看下面人形机器人和复兴号动车组,看起来是不是十分不同? 01 还原第一性原理 现代任何一台机电一体化设备,无论传统的汽车,还是外形炫酷的复兴号动车组,亦或 ...
2026-1-24 06:39

自媒体时代,我们更需要批判性思维

朋友圈及网络上充斥着“真正拉开差距的,不是,不是,而是……”;“真正强大的,不是,不是,而是……”之类的鸡汤。 无论拉开差距,还是真正强大,都是多因素共同作用的结果,怎么可能“而是”一个原因?偏偏这类鸡汤得到大量点赞和收藏。其实这些鸡汤对改变一个人的认知和生活几乎没有作用。 有人在网上发布一份 ...
2026-1-19 17:06

团队自驱:15条无为而治的领导力原则

本文写于2024年4月份,先发到团队群里,再在会议上,以及多个场合跟同事讲我的领导原则,之后多次补充完善。前几天承诺会分享我打造自运转组织的实践经验,现在分享给大家。 桥水基金创始人达利欧写过一本书《原则》,他在书中建议最好把自己的原则写下来,这样既让自己更清楚自己的原则,做到知行合一,又让别 ...
2026-1-17 16:51

成长与增长,打造进化型组织的3个核心挑战

走过路过不要错过,能吆喝到客人,就是成功的生意人。做企业,固然也要吆喝到客人,但是做企业最大的挑战不在于吆喝客人,而在于打造出卓越的组织。 大多生意人无法蜕变为企业家,主要原因就在于他们没法打造出卓越的、自我进化的组织。 2026年我看的第一本书是《企业进化论:8大方法论破解企业成长难题》,作者:薄 ...
2026-1-13 07:37

世事如棋:人生是一连串的偶然

12月29日,将后备箱塞满书,剩下的300多斤书物流回家,只留下两本陪我度过接下来的几天。其中一本是张维迎的《回望:一个经济学家是如何成长的》,张维迎结合他个人的经历,认为人生是一连串的偶然,人生根本没法规划。我自己的职业经历生亦是如此。 毕业至今16年,回望过去,如粤语歌曲鼻祖许冠杰在他的《世事 ...
2025-12-31 09:04
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