陈安
培养大师 精选
2013-6-18 20:31
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  某科研机构十几年前立下宏愿:我们要用5-10年的时间,培养起中国某学科的大师来。

  十几年过去了,已经远远过了宣示的年限,某次会议上,某刺头教授问道:请问本单位培养出来的大师是哪一位或哪几位,能具体说说吗?

  领导顿时语塞。

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  首先解决谁是大师的问题?对于俺们数学而言,中国大陆在新中国建立之后,大师只有一位:华罗庚。

  而冯康先生的成就很大,但是个人不太具备大师范儿。华罗庚先生虽然一条腿不好,但是,确有大师范儿,这很奇怪不是?

  大师是怎么来的?其实是做出来的,虽然华老回国后为了上位,也确实在报纸上总去发表歌德风格的文章,我们善意地理解那是为了得到一个平台吧。而后来,在这个平台上,确实做出了大师般的成就,培养了多个方向的数学人才就是其中之一,自己的成就当然也不是盖的。

  而那个平台其实没钱,大家各自领着自己的一份微薄的工资,然后天天努力干活,而已。按照华老弟子的说法,那就是每每要在黑板前罚站,那样做给大家的动力要强于任何其他形式。

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  今天,至少有不少科研机构其实完全可以实现工资和科研经费的富足,但是就不这样做,让每个人的工资都不是全额发放、都要自己从外面找钱给自己发工资。在一个不缺钱的时代还用缺钱时代的做法逼迫每个人出去“刨食”,莫非在大家都忙着刨食儿的过程中,大师就出来了?

  真的有大师苗子了之后,便开始了进入利益分配阶层,即便自己不缺钱,自己的徒子徒孙们总缺钱吧,所以,老爷子得冲上去给孩子们抢钱去。

  好,很好!

  最后,苗子还没变“大”,一下子就“老”了,本应该先“大师”再“老师”来着,可是如此下去,顶多一下子成长为“老师”罢了。

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