王欣
ASTUS+NICU与东方智慧视角下的城市更新转型
2026-2-20 20:22
阅读:212

ASTUS+NICU与东方智慧视角下的城市更新转型

 

作者:周茂源 王欣

 

摘要:

存量时代下,中国城市更新与房地产转型正从规模扩张转向内涵提质。本文以国家高质量发展与新质生产力战略为导向,立足ASTUS(自适应社会-技术城市系统)+NICU(新型迭代产城融合住区)理论框架,融合中华传统智慧中的整体观、共生观与实践观,从技术、系统、财政、治理、哲学五个维度,解构城市更新从“大拆大建”向“自我造血、可持续运营”转型的底层逻辑,探索房地产发展新模式的实施路径,为城市生命体的韧性生长与价值重构提供理论支撑与实践方案。

 

关键词:城市更新;存量运营;ASTUS;NICU;新质生产力;城市生命体;东方智慧

 

引言

 

中国城镇化已进入增量扩张终结、存量运营启幕的关键阶段。传统“拿地—开发—销售—高周转”模式依赖土地红利与债务驱动,在资源约束、市场重构与风险防控的多重要求下难以为继。面向高质量发展,城市更新的核心命题已从“建更多房子”转向“让城市更健康、更可持续”。ASTUS+NICU理论以复杂适应系统为基础,将城市与住区定义为可感知、可调节、可自愈、可造血的有机生命体,与中华传统智慧中“天人合一、知行合一、命自我立”的系统哲学高度契合。本文坚守学术理性与理论原创性,聚焦专业问题、回归科学逻辑,系统阐释城市更新转型的内在机理与实践方向。

 

一、技术:从浅表赋能到价值向善

 

当前智慧城市建设普遍存在技术碎片化、应用表面化问题,将智能设备等同于智慧化,重形式、轻实效,重营销、轻民生。在新质生产力导向下,技术的核心价值是赋能系统效率、释放存量价值、服务公共利益,而非营销噱头。ASTUS+NICU以数字孪生、物联网、分布式能源、区块链等技术集成为底座,打通资源壁垒、激活沉睡资产:通过车位共享、储能调峰、光伏发电、空间复用,将住区从静态物理空间转变为动态运营单元,实现资源高效利用与价值持续生成。

 

技术应用的边界在于公共价值与利益均衡,这与东方智慧中“义利兼顾、向善而行”的理念高度一致。虚拟电厂、分布式储能、收益确权等技术应用,以多方共赢为目标:提升电网韧性、降低企业成本、保障居民收益、增强城市安全,实现技术向善与公共利益最大化。ASTUS+NICU将技术嵌入公平透明的制度设计,让科技创新服务于民生改善与城市可持续发展。

 

二、系统:从孤岛割裂到共生协同

 

传统城市建设受工程思维主导,规划、住建、能源、水务等部门条块分割、系统孤岛,地上地下脱节、平时应急脱节,难以应对极端天气与系统风险。城市作为复杂巨系统,必须树立整体观、协同观与韧性观,这正是ASTUS+NICU的核心内核,也与“天人合一、整体共生”的东方智慧一脉相承。

 

ASTUS+NICU以自适应、自协同、自修复为目标,打破子系统壁垒,将住区作为城市能源互联网、水循环、碳减排、韧性防控的基础单元,推动城市从机械拼接体转向生态共生体。摒弃单一目标极致化的短视思维,以敬畏系统规律为前提:尊重要素关联性,构建储能、调度、碳管理、韧性防控的价值闭环;尊重系统演化性,以数字孪生实时监测、动态优化;尊重整体最优性,以微干预、精改造替代大拆大建,实现城市系统协同运转、韧性生长。

 

三、财政:从一锤买卖到自我立命

 

土地财政依赖是存量时代城市发展的核心约束,一次性土地出让收益不可持续,地方财政亟需转向可持续的运营模式。ASTUS+NICU的核心突破,是构建运营财政新路径:告别一次性收益,激活存量资产的持续现金流,通过停车服务、能源调度、商业配套、公共空间运营等形成稳定收入,依托REITs等工具实现资产证券化,将长期收益转化为当期建设资金,形成“投资—运营—收益—反哺”的良性循环。

 

这一转型本质是从“外部依赖”到“内生驱动”的转变,与“命自我立”的实践智慧高度契合:城市与住区不再被动依赖土地红利与外部输血,而是通过自身运营能力实现价值创造、风险可控、自主发展。住宅从消费品转化为生产性资产,住区从能源消费者转变为产消者,空间从静态载体升级为运营单元,最终实现财政可持续、发展可持续、民生可持续。

 

四、治理:从单向管控到多元共治

 

存量运营时代,住区利益主体多元、诉求复杂,传统行政管控模式难以适配。现代城市治理的方向是权责清晰、多方参与、利益共享,这与ASTUS+NICU的多中心治理理念一致,也植根于“谦德包容、知行合一”的治理哲学。

 

ASTUS+NICU重构治理角色:政府回归规则制定与底线监管,企业转向长期运营与专业服务,居民成为决策参与者与收益共享者。治理核心是去中心化、透明化、公平化:以区块链保障数据公开、规则可信、收益可溯;以居民参与实现共商共建共享;以按效分配实现公平共赢。治理的本质不是强化管控,而是赋能主体、激发活力,从“单向管理”走向“多元共治”,从“利益博弈”走向“共生共赢”。

 

五、哲学:从知行分离到知行合一

 

城市更新转型落地难的根源,在于理念与行动脱节、认知与实践分离。规划设计、开发建设、运营管理脱节,导致重前端、轻后端,重建设、轻运营。中华传统智慧强调“知行合一”,知为行之始、行为知之成,这与ASTUS+NICU全生命周期运营理念高度契合。

 

ASTUS+NICU将运营思维前置到规划源头,在设计阶段植入分布式能源、共享空间、收益确权、资产核算等底层架构,以全周期认知指导全周期行动,实现认知与实践统一、理念与落地统一。城市更新不再是表面翻新,而是激活内生动力、完善服务功能、提升宜居品质;房地产转型不再是短期周转,而是长期运营、价值创造、民生保障。敬畏城市发展规律、尊重居民真实需求,以微改造、精运营、硬治理实现真正的知行合一。

 

结语

 

从“卖房子”到“立命”,是中国城市与房地产行业的根本性转型。ASTUS+NICU理论以复杂适应系统为科学基础,以新质生产力为方向指引,以东方系统智慧为文化底蕴,为城市更新提供了可落地的操作系统:让城市从物理空间变为有机生命体,让住区从成本中心变为价值中心,让行业从债务驱动变为现金流驱动,让发展从土地依赖变为内生造血。

 

未来城市的核心竞争力,不在于建设规模,而在于运营能力;不在于短期增速,而在于长期韧性。以系统思维重构空间,以科技创新激活价值,以共生理念治理城市,方能推动城市更新行稳致远,实现宜居、韧性、绿色、可持续的高质量发展目标。

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