作者：周茂源、王欣

在城市发展从规模扩张转向质量提升、房地产行业从开发主导转向运营主导的双重转型背景下，传统碎片化、二元对立的发展模式已难以为继。王阳明“知行合一”的东方哲学智慧，与自适应社会-技术城市系统（ASTUS）+新型迭代产城融合住区（NICU）前沿城市理论，在认识论与实践论层面形成深度共鸣。二者以“反对割裂、强调共生、追求动态闭环”为核心，为城市更新与房地产转型提供了全新的哲学指引与实践路径。

王阳明“知行合一”的核心并非“理论联系实际”，而是知与行互为表里、不可分割：知是行的起点与指引，包含行动的自觉与预判；行是知的落地与完成，印证认知的真实与深度。其本质是破除思想与行动、认知与实践的二元对立，追求主体与客体、理念与现实的统一。

ASTUS（自适应社会-技术城市系统）将城市视为动态进化的有机生命体，打破能源、交通、建筑、治理等子系统的孤立状态，通过数据感知与反馈循环实现自适应优化；NICU（新型迭代产城融合住区）聚焦住区与产业、城市、人的融合，以长期运营替代一次性开发，追求价值持续共生。

两大理论核心是反简化论、反割裂化、重系统协同、重长期价值，与知行合一的哲学内核高度契合。

反对割裂思维：知行合一摒弃知而不行、行而无知，ASTUS+NICU拒绝建设与运营、空间与资产、技术与人文的分离。

遵循动态逻辑：知行合一是连续的实践过程，ASTUS+NICU下的城市是“感知-决策-执行-反馈”的持续迭代系统。

实现主客统一：知行合一实现人与自我、与世界的统一，ASTUS+NICU实现人、城、产、技的共生共荣。

传统城市更新停留在“物理空间修补”的浅层知行分离，而基于知行合一与ASTUS+NICU的更新模式，实现了认知升维、行动精准、闭环进化。

以ASTUS系统思维重构城市更新的“认知体系”，告别单一的空间破损普查，转向三维立体感知：通过数字孪生、IoT设备实现城市运行数据实时捕捉，通过深度调研挖掘居民真实需求与城市文化肌理，形成数据之知、机理之知、人文之知三位一体的全面认知，为更新行动提供精准指引。

以“行是知之成”为准则，更新行动不再是大拆大建的工程行为，而是微干预、可持续的运营实践。广西象州县老旧小区改造摒弃破坏性建设，兼顾道路管网修缮与青年空间、文化记忆保留，以最小干预实现城市肌理修复与民生需求满足，让行动贴合城市有机运行的内在规律。

认知与行动的闭环融合，催生可自我进化的城市更新单元。北京数基建“知行IntAct”混合智能体，以AI大模型实现全域感知（知），以智能调度实现闭环执行（行），构建“人机协同、知行合一”的治理模式，让城市更新从“交付即终点”变为“运营即起点”。

房地产行业告别土地红利，进入运营红利时代，本质是从“知行分离”的短视开发，转向“知行合一”的长期价值创造。

高周转开发模式是典型的知行分离：认知上短视化，仅关注地价房价与短期去化，忽视城市规律与居民长期需求；行动上断裂化，开发交付即终止，后期运营、维护、治理缺位，导致住房资产持续贬值。

（1）知为行始：以终为始的前置设计

真正的认知包含对项目全生命周期的预判，将运营思维前置到设计阶段。绿城中国在产品营造中，把居民未来生活场景、长期运营需求融入规划；ASTUS框架下，项目提前植入分布式储能、分层产权、共享空间等技术与制度底座，为后续价值创造奠定基础。

（2）行为知成：持续运营的价值兑现

行动是认知的最终验证，房地产企业从开发商转型为资产运营商，通过能源管理、共享停车、社区商业等持续运营行为，将静态空间转化为现金流资产。华为审图智能体构建“问题发现-知识反哺-设计优化”闭环，让每一次实践行动反哺认知升级，实现知行循环提升。

（3）知行合一：资产价值的系统重塑

当认知与行动深度融合，房地产价值逻辑彻底重构：价值不再局限于位置与面积，而是融合居住价值、经营价值、城市协同价值的综合体系。企业以“系统园丁”的角色，通过长期运营实现资产保值增值，完成行业范式的根本性转型。

知行合一为城市与地产发展提供哲学底层逻辑，ASTUS+NICU提供技术与实践框架，二者融合形成认知-行动-反馈-进化的完整闭环。

在城市更新中，实现敬畏城市脉络、精准介入肌理的有机更新；在房地产转型中，确立以终为始、长期主义的发展路径。最终推动城市从被动空间变为有机生命体，实现人、城、产、技的协同共生，开启中国城市高质量发展的全新实践哲学。

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