战略的核心是由一位战略领导或将军引领大家往正确的地方走。原理是人们愿意相信这位战略领导的观点，因为觉得他的“知识和经验多，知道往哪儿走”。

战略领导对“为什么干（目的）、干什么（目标）、怎么干（实施）”有着深刻的理解。

这种理解来自对全局态势和发展趋势的深刻洞察，来自面对局势变化和不确定性敏锐的感知，来自对拥有资源的配置能力，来自对“虽不拥有却能为我所用”资源的整合能力，来自团队对愿景和使命的理解，来自领导者优秀的品格以及精良的管理。

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