本文聚焦来自全球供应链成员内源性断供风险，通过构建断供前后的非自主研发和自主研发博弈模型，重点分析企业自主研发与应对技术断供风险的作用关系。结果表明，关键核心技术断供和IR&D对双方都是一把双刃剑，技术劣势在技术中断风险中起着重要作用。本文为面对国际竞争的供应链风险管理与企业自主研发策略选择提供了新的见解。

中文标题：皮洛士式的胜利：全球供应链技术中断行为分析

英文原题：Technology outage risk and independent research and development investment decision in global supply chains

通讯作者：赵林度，  东南大学

第一作者：常笑笑，  东南大学

关键词：供应链安全；风险防御；技术断供；自主研发；博弈论

背景介绍

皮洛士式的胜利（Pyrrhic victory）借喻以惨重的代价而取得的得不偿失的惨胜。

在全球产业链供应链重构的新格局下，我国产业链供应链安全稳定面临巨大的风险和挑战，如何解决关键核心技术（Key core technologies）“卡脖子”问题，更好地保障我国产业链供应链安全成为一项重要议题。世界各国在全球价值链的位势差导致其在全球供应链的不同控制力，关键核心技术作为内驱动力，具有较高的价值增值能力，如果关键核心技术受制于人则导致全球供应链中断风险急剧上升。在技术先进的领域，一些国家经常实施技术中断以压制他国企业和产业的发展。例如，美国切断了对中兴和华为的芯片供应，以制裁和压制中国企业的发展。类似事件暴露出中国在关键领域如芯片、工业软件等领域存在研发能力落后、技术依赖进口、产业链整体薄弱等问题，面临技术中断风险（Technology outage risk）。

为了解决这一困境，我国将产业链供应链安全上升为国家战略，鼓励企业可以通过加大自主研发（Independent research and development，IR&D）投资缩小技术差距。然而，技术持有国发起的针对另一国的技术断供可能会损害两国企业的利益。对于发起制裁实施中断的国家来说，有效的断供意味着断供能使竞争对手遭受更大的损失，而发起国处于盈利状态或损失相对较小。因此，断供发起国与被断供国面临的中断风险与自主研发投资决策问题有待探索。

研究成果

本研究旨在探索全球供应链系统内关键核心技术中断风险对各国的决策影响，以及自主研发投资在应对中断风险时的作用。研究针对关键核心技术供应商所在国家发起的技术断供，考虑由被断供国A国的制造商Ma、发起国B国的核心技术供应商S和制造商Mb组成的全球供应链，构建了两个制造商之间的Hotelling模型，以及被断供国企业在断供风险下是否实施自主研发（IR&D）的博弈模型（如图1）。

通过比较断供前后和实施IR&D投资前后发起国企业和被断供国企业的利润变化规模，以评估关键核心技术断供风险以及IR&D对风险控制的有效性，并通过2组数值分析的4幅图更直观地呈现主要研究结果（如图2所示）。

本文为面对国际竞争的全球供应链风险管理提供了新的见解。研究结果表明，关键核心技术断供和IR&D对双方都是一把双刃剑。对于断供发起国，断供在对他国造成损失的同时，可能会使自身损失更多的利润，并且发起国的利润变化可能大于被断供国。对于被断供国，企业实施IR&D投资可以为本国建立一定的博弈空间和控制权。当被断供国能够减少技术劣势时，IR&D策略可以在一定程度上降低由于技术中断风险而产生的紧迫性，并削弱发起技术中断的竞争对手的绝对控制。由此可见，在经济全球化趋势下，如此皮洛士式的胜利未必是一场狂欢。

主要作者简介

赵林度   博士，东南大学首席教授、博士生导师，研究方向为复杂系统分析与决策、供应链与物流管理、可持续技术等，东南大学可持续发展研究基地主任、东南大学-蒙纳士大学中澳可持续发展研究中心主任。

常笑笑   东南大学经济管理学院管理科学与工程在读博士，亚琛工业大学访问学者，研究方向为制造业服务化、共享经济、供应链韧性与安全。

引用本文

Xiaoxiao Chang, Guohao Sun, Junhe Zhou, et al., Technology outage risk and independent research and development investment decision in global supply chains. Fundamental Research, 5(2) (2025) 464-472.

https://doi.org/10.1016/j.fmre.2023.06.004

原文链接（复制到浏览器中查看）：

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2667325823001875

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