心理咨询走向规范的设置之一，就是对心理咨询师咨询的过程进行督导。督导的目的，有两个方面。第一是有益于心理咨询过程的角度。及时帮助心理咨询师 理清思路，解决咨询过程中遇到的困难，以及检查心理咨询目标设置，纠正心理咨询中的技术风险，提高心理咨询技术。等等。第二，是对心理咨询师进行监督。及时发现心理咨询师可能出现的违反伦理的行为。因为这样行为会对来访者造成二次伤害。下面讨论的问题，就是关于咨询师如何看待被督导这个问题的。
反思之一: 咨询师对被督导感到尴尬。由于心理咨询师的身份，对于隐私问题，是比较敏感的。而自己咨询的过程，完完全全都是隐私。因为你不可以把来访者的托付拿出来“共享”。为了避免在案例督导时泄露来访者的隐私，一般咨询师会把他正在接受督导的情况，告诉来访者。他可能会把咨询中遇到的困难在督导时进行报告，但不会透露来访者任何身份信息。这是对来访者的保护。然而，心理咨询师呢？在接受督导时，是一个可能受到批评和指正的过程。这种感觉，就是一圈的人在公开讨论你工作的优缺点。因此，被人“说”会很尴尬。这是一种隐私被暴露的体验，是被批评的体验。换一个角度，督导让咨询师看到了自己在接受负面信息时的心理反应。又是一次成长。不接受督导的心理咨询师，绝对是一个野路子、不合格的心理咨询师。
反思之二: 心理咨询师的咨询工作和其他工作的差异。在考察心理咨询督导设置时，我觉得现在的督导可能还有不够的地方。比如，咨询师真的应该守口如瓶吗？对工作的过程不进行汇报。就咨询师和来访者说了算，谁知道两个人会在咨询室内说些什么。至少，现在很多人对心理咨询师的效果持怀疑态度，有咨询经历的人可能就把咨询当做是聊聊天而已！一点都不专业！这就是没有咨询督导出现的情况。心理咨询的质量得不到同行监督。我们说，同行督导的过程，就如匿名评审，督导就是评审的过程。所以，我觉得现在的心理咨询行业，督导的设置和落实，还远远不够。
反思三: 如何进行督导设置，会更科学化，人性化？对于被督导，是很有压力的。跟组会汇报实验进展差不多。各种紧张，争辩，或红脸。督导真的是一种艺术。心理咨询师很想被督导，但另一个方面，又很害怕自己曝光在众目睽睽之下。因此，对心理咨询师隐私的保护，对来访者隐私的保护，都是督导师需要充分考虑的。在操作上，可以选择隐藏个案信息，隐藏心理咨询师信息等手段，避免隐私泄露。但是隐藏心理咨询师信息，意味着咨询师在督导现场不能互动，咨询过程仅靠书面材料，而不能再有新的补充信息。当事心理咨询师的收获可能就少了很多。在心理咨询师有足够的心理能量接受面对面督导时，心理咨询师的成长也就刚刚开始。
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