文/马 臻     

      美国的博士生培养，有淘汰机制。入学后有qualify笔试、2年后的口试。有的人qualify笔试不通过，只能退学。最吓人的是口试。如果你平时表现不好，不去实验室，或者科研进展不符合预期，导师会注意收集证据。到了你口试结束后，先让你出去等结果，然后关起门来和同事商议你的表现。等你再次进门，得到的结论就是“收起你的东西，交出钥匙，离开办公室”。
      中国的博士生培养，几乎没有中途淘汰机制，有部分人压根就是在混文凭。有些人或是白天“宅”在宿舍看电视剧、打游戏，或是常常外出实习、参加社团活动，或是沉湎于花前月下。既不知道什么东西真正对自己将来的职业发展有用，也不知道自己在干什么。我也领教了一个博士生，他号称对我的科研方向很感兴趣，从别的课题组转到我的课题组后，每过一、两周都往外地跑，一去就是好几天。回来后在走廊里长时间打电话，迟迟进入不了“战斗状态”。不是寻找各种借口外出，就是说拉肚子不能来实验室。见此情形，我给他上了一堂职场课。
      无论在国内还是国外，无论是学生还是老师，都有各种各样的私事，但不能因为个人私事而影响自己的本职工作。麦当劳的服务员即便在家里和爱人吵架，到了单位还是对顾客笑脸相迎。单位领导只管你有没有把活干出来，而不考虑你是否家事缠身。那些是你自己的事情，不应该成为无法出活的借口。我自己也有私事。比如有时我去银行办事，有时去看医生，有时去接小孩，但从来没有因为这些而影响本职工作。我在周末、假期把时间加倍补回来。当然，保证工作时间只是一方面，更重要的是进入工作状态。如果心思没有放在工作上，即使投入了时间，也不会产生很好的效果。重要的不但是结果（把活干出来），更是过程（人在这里，努力干活）。没有过程，就不用谈什么结果了。很难想象，你平时不来，最后能交出博士论文。过程之所以重要，还在于在过程中表现出的态度会影响周围人的士气。
      很多研究生浑浑噩噩的症结在于：还是把文凭等同于好的前途。其实，有没有文凭、是不是学生会干部，这些只是表象。能否找到好工作、找到工作后能否持续发展，更重要的是实质——你是什么样的人，你具有什么能力，你能为用人单位创造什么价值。有了文凭，但如果你做事方式、待人接物、工作态度不好，即便找到了工作，入职后也不会得到领导和同事的喜爱。现在养成了吊儿郎当的习惯，以后参加了工作，整天不在工作岗位，或者经常跑出去接电话，一聊就是好长时间，领导会对你有好印象吗？有了文凭，但业务能力不强，这也不行。什么叫业务能力？业务能力就是你养活自己的一技之长，是你吃饭的工具。绩效（能为用人单位创造什么价值）也很重要。用人单位招你进来干什么的？白给你吃饭的？白供着一张博士文凭吗？很难想象，如果你不能为用人单位创造价值，用人单位会给你好吃好招待。我认为，研究生阶段学习知识、发表论文只是一个方面，更重要的是成为什么样的人，具有什么样的能力。把这些做好，以后工作后才能为用人单位创造价值，在工作中提升自己的能力和价值。如果这些没有做好，即便毕业时凭着三寸不烂之舌找到了工作，也“行之不远”！
      什么叫价值？张飞喝断长板桥，赵子龙单骑救主，关羽过五关斩六将，诸葛亮弹琴退仲达，这是价值。美国游泳健将菲尔普斯参加2008年北京奥运会，拿下8块金牌，这是价值。学校里有的教授能拉来大项目，并有望成为院士，这是价值。人的能力有大有小，境遇也千差万别。如果实现不了那样大的价值，还要在职场上生存下去，那就要：别人不愿意做的你愿意做，别人不会做的你会做，别人会做的你做得更好，用你的工作态度和奋发向上的精神去赢得尊重和认可，进而成为“不可替代的员工”。
      很多人做事的时候就想着要得到好处，也有很多人得不到自己想要的东西，就抱怨说自己运气不好。其实机会无所不在。朋友介绍朋友，机会吸引机会。如果你好好做，还怕没有机会吗？2009年我找工作时，以前硕士生导师的一个推荐起了很大作用。当很多条件相仿的人都申请一个职位时，你说用人单位选谁？当然是选入职后能认真干活，能出成果，不会闹事，又不会跳槽的人。可是，申请者都把自己说得“花好稻好”，谁知道是不是那样呢？这时候，对你知根知底的导师拿他/她的“信用”给你担保，起很大作用。但他/她也承担了风险：如果你工作后表现不好，不就把导师的招牌也砸了吗？那么，以前的导师为什么力挺我呢？我以前读硕士时，不但搞好自己的科研，还主动承担组内事务，手勤脚快，毕业前夕也不松懈。即便毕业后学校宿舍不让住了，还睡在实验楼电脑房的地板上，抓紧时间完成了额外的实验工作。
      可是，很多时候，机会是被自己给整没的。例如有的博士生兼职做科研助管，职责是把院系科研项目申请书送交学校科技处。老师打电话找他执行任务，发现不是手机一直在通话中，就是不接电话也不回电，就把他撤了。偶然之中蕴含着必然，正可谓“细节决定成败”。试想，你以后到了工作岗位，领导打电话让你把合同书送过去，而你的电话一直打不通，致使项目合作流产，你会有好果子吃吗？再比如有的研究生吊儿郎当，不服管教，尽给导师添堵，那么以后导师即便有介绍工作的机会，也不给了。并且以后招聘单位打来电话，询问应聘学生的表现，导师也会如实反映。
      今天种下什么种子，以后就会收获什么果子。正如Earl Mann在《成功的DNA》中所说：“正是你此前所有的决定和行动决定了你现在在生活中的位置。”
（责任编辑   陈广仁）