咨询目标探讨各个阶段的技术陷阱、典型案例及督导要点
高德明 2025.4
焦点解决心理咨询目标探询阶段的技术细节与案例应用
一、目标探询的技术细节解析
1. 从问题转向目标的语言技术
当来访者以“不要什么”开场时(如“我不想再失眠”),需通过重构式问句将其转化为正向目标。例如:
- “你希望用什么样的状态替代失眠?”
- “如果失眠问题消失了,你第二天早晨会做什么不一样的事?”
这种技术通过绕开对问题的直接否定,指向具体行动和期待,避免陷入负面循环 [^1]。
2. 目标重要性探索的阶梯式追问
通过“目标-影响-意义”三层追问,帮助来访者深化目标认知:
- 第一层:“如果目标实现了,生活会有什么变化?”
- 第二层:“这些变化对你的家人/工作会带来什么影响?”
- 第三层:“这对你的人生意义是什么?”
如案例中督导记录显示,养老院老人提及“孙子健康成长”的期待后,咨询师通过追问孙子的成长状态带来的家庭和谐,挖掘出该目标对来访者的深层意义 [^2]。
3. 多元视角验证目标有效性
让来访者借助“重要他人视角”验证目标可行性:
- “如果目标实现了,你的同事会最先注意到你哪些变化?”
- “你的老师会用什么词形容达成目标的你?”
这种技术既可增强目标现实感(如参考案例中职场人士通过同事评价确认目标优先级),也能筛选出真正对来访者重要的目标 [^3]。
二、典型案例中的目标探询过程
1. 案例1:职业生涯转型困惑
- 来访者主诉:对当前工作感到厌倦,希望换行业但担心失败。
- 关键问句:
_咨询师:如果换行业成功了,你在新公司最可能因为哪三项能力被同事认可?_
_来访者:数据分析能力、项目管理经验...还有我的学习热情。_
_咨询师:这些能力如果延伸到你目前工作中,会如何改变现状?_
- 效果分析:通过“能力镜像”技术将未来目标与当下资源连接,帮助来访者明确转型的本质是能力迁移而非行业切换 [^4]。
2. 案例2:青少年学业压力
- 来访者主诉:考试焦虑导致注意力不集中。
- 关键问句:
_咨询师:假设焦虑指数从10分降到3分,课间休息时你会做什么平时不做的事?_
_来访者:可能会主动找同学聊天而不是刷手机。_
_咨询师:这种改变对你的学习节奏会有什么帮助?_
- 效果分析:通过具象的行为想象(课间活动),将抽象的“减少焦虑”拆解为可达成的阶段性目标 [^5]。
3. 案例3:家庭关系冲突
- 来访者主诉:对丈夫沉迷游戏感到无力。
- 关键问句:
_咨询师:如果丈夫的游戏时间减少到你可接受的范围,你们会多出什么样的家庭互动?_
_来访者:可能一起散步或看电影。_
_咨询师:这些活动哪些最符合您对理想婚姻的想象?_
- 效果分析:通过聚焦期待的互动形式而非直接改变对方,绕过对抗性思维,建立合作性目标 [^6]。
三、特殊情境下的目标探询策略
1. 模糊目标处理技术
- 技术工具:量尺技术初阶应用
当来访者提出“我想变得更自信”等模糊目标时,可询问:
_如果给现在的自信程度打3分(满分10分),达到4分时你会有什么细微变化?_
该方法通过量化差异帮助具象化目标特征(参考企业咨询案例中的自信心训练)[^7]。
2. 多重目标的优先级谈判
- 四象限法则:要求来访者将目标按“重要性/紧迫性”排序,例如:
_家长同时提出“改善亲子沟通”和“提升孩子成绩”时,询问:_
_如果必须先实现其中一项,哪项的改变更能缓解您的整体压力?_
这结合了焦点解决的“唯一选择法”,明确核心诉求 [^8]。
3. 文化敏感性目标调适
- 技术实施:将传统价值观融入目标建构
在老人咨询案例中,咨询师将“身心健康”目标关联到“不给子女添麻烦”的传统责任认知,通过文化认同增强目标驱动力 [^9]。
四、目标探询的常见误区及规避
1. 过早进入解决方案探讨
- 典型错误:来访者刚提出“想提升工作效率”,立即询问行动计划。
- 规避方法:使用“三阶目标锁定”:
_1.您期待的工作效率提升体现在哪些方面?_→_2.这些提升对团队协作会有何影响?_→_3.如果该目标实现80%,您会选择优先保留哪部分成果?_
2. 忽略来访者的隐性期待
- 应对策略:“情绪-期待”联结技术
当来访者表达愤怒/焦虑时,追问:
_这样的情绪如果消失了,您最想获得的感受是什么?_
如案例中辅导员处理学生焦虑时,将情绪释放转化为“希望获得掌控感”的具体目标 [^10]。
3. 过度依赖标准化问句
- 批判点:生硬套用“奇迹问句”可能导致阻抗。
- 改进示例:将奇迹问句改写为:
_听说您喜欢武侠小说,假设您突然获得一种解决问题的心法秘籍,您猜秘籍首页会写着什么目标?_
....
学习、练习、实践、反思、督导,是一个SF取向工作者的快速成长之路。敬请期待下期分享。
转载本文请联系原作者获取授权,同时请注明本文来自高德明科学网博客。
链接地址:https://wap.sciencenet.cn/blog-3327145-1481436.html?mobile=1
收藏