口述者：卢洪洲，1966 年 3 月出生于安徽淮北。深圳市第三人民医院党委副书记、院长，国家感染性疾病临床医学研究中心主任，南方科技大学医学院副院长。

口述时间：2024 年 9 月 12 日；口述地点：深圳市第三人民医院

壹

作为粤港澳大湾区唯一的一所市级传染病专科医院，过去几十年间，三院取得了举世瞩目的成绩，不管是医院的综合学术能力、临床救治能力，还是医院的发展速度，都给我留下了深刻的印象，甚至一度令我感到震惊。

在上海与传染病学“牵手”

小时候，父亲希望我长大后能当一名医生，高考后我便填报了医学志愿，到安徽蚌埠医学院学医。大学毕业后，我成为了淮北市人民医院的一名心内科医生。

5 年后，我独自从淮北赶赴上海，前往复旦大学附属华山医院进修，并报考了华山医院心内科研究生，恰逢感染科的翁心华教授招收首批研究生，问我愿不愿意转到他的门下。翁心华被称为感染界的“福尔摩斯”，一直是我崇拜的对象，能够被“偶像”看中，我欣喜不已，当即答应了他。因此，我成为了翁心华教授第一位研究生，开始与传染病学“牵手”，后来又成为了他的第一位博士生。

2003年非典疫情结束后不久，我被委任为上海市公卫临床中心副主任兼感染科主任，并担任上海市新发突发传染病的临床救治专家组的组长。2012 年底任上海市公卫临床中心党委书记。

与深圳市三院再续前缘

2021年，深圳三院面向全国招聘院长，深圳市委组织部以及深圳市卫健委多次邀请，希望我能来深圳开拓新天地。

作为改革开放的前沿，深圳充满活力，开放包容、创新进取的氛围一直深深地吸引着我。非典之后，三院每年都会举办各类学术活动，我多次受邀来深。此外，在三院新址筹建规划、设计之初，我曾两次专程从上海来深，分享“上海经验”。

过去几十年间，三院取得了举世瞩目的成绩，不管是医院的综合学术能力、临床救治能力，还是医院的发展速度，都给我留下了深刻的印象，甚至一度令我感到震惊。

缘分就是这么奇妙。在2021年8月，我告别了工作、生活了27年的上海，南下深圳，担任深圳三院院长、深圳市首届疫情防控公共卫生专家组组长。

履职首日在办公室支起一张行军床

2021 年8月10日，到三院履职第一天，我就在自己的办公室里配备了一张行军床，为的就是方便自己24小时都可以待在医院里，随时处理各种突发事件。

当时新冠疫情依然很严峻，三院是深圳市唯一新冠患者定点收治医院和广东省新冠患者诊治的“主战场”。除了深圳之外，深圳周边的6个城市的新冠患者也会转到三院，所以我们不仅有救治的压力，也有疫情防控等各个方面的压力。作为深圳市首届公共卫生疫情防控专家组的组长，我感觉到肩上担子的沉重。

尽管我在上海也担任过类似的职务，有一些经验，但这一次的挑战远比以前任何一次都更加严峻，好在深圳市委市政府，尤其是卫生系统都有丰富的经验，能够根据疫情发展的需要采取应对措施。在中央、省、市各级的鼎力支持以及全院上下的共同努力下，最终圆满完成上级部署的各项任务，三年新冠疫情防控取得重大决定性胜利。

贰

新冠纳入“乙类乙管”后，三院继续以“强专科，大综合”的思路重构转型，围绕高水平医院建设和高质量发展任务，以高水平的科技创新和转化赋能学科体系升级，推动感染医学和器官移植等优势专科创新发展，持续提升重点学科国内国际影响力。

以“强专科，大综合”的思路重构转型

为了尽快了解医院各方面的情况，刚来三院的时候，在做好疫情防控等工作之余，我每周都会到不同的科室去走访，了解各个学科发展现状和建设思路，并讨论制定各学科的发展战略以及学科未来的规划布局。

三院是一家以传染病诊治为特色的综合性医院，传染病专科的“金字招牌”早已为外界所熟知。除了传染病领域的优势，三院在综合学科方面也发展得非常迅速，我们开设的消化内科、心内科、神经内科、肝胆外科、胸外科等特色专科也能为辖区百姓提供优质、便捷的医疗服务，而当时外界对此并不太了解。

对此，我制定了“宣传年”的方针，通过加大宣传擦亮三院综合学科的名片，让深圳市民以及外地的老百姓更加了解三院的综合实力。“宣传年”提出至今，取得了很好的效果，来三院就诊的患者越来越多。

新冠纳入“乙类乙管”后，三院继续以“强专科，大综合”的思路重构转型，围绕高水平医院建设和高质量发展任务，以高水平的科技创新和转化赋能学科体系升级，推动感染医学和器官移植等优势专科创新发展，持续提升重点学科国内国际影响力。

“三驾马车”引领全院学科建设

一直以来，肝病、结核病、艾滋病以及新发突发传染病等4类传染病治疗是三院的立院之本。在此基础上，医院不断提高综合医疗水平，从而支撑传染病诊疗水平持续提升，走上综合学科反哺传染病学科的可持续发展道路。

随着医学的不断发展，一些常见传染病在未来有望实现消除和控制的目标。这意味着，不久的将来，传染病医院服务的患者数量会大大减少，三院面临着转型，需要及早谋划、提前布局。

为此，我们瞄准未来医学方向，提出了“三驾马车”的发展理念——以感染医学、器官移植和生物治疗“三驾马车”为引领，在高质量发展的道路上加速前进，力争实现国内领先、亚洲一流、国际知名医院的建设目标。

瞄准未来医学打造国际生物医药的高地

目前，我国每年需要做器官移植的患者达到30万例，但真正能够提供的器官大概只有1万例。面对巨大的器官来源供需压力，需要我们在器官移植，尤其是异种移植技术上下更多力气研究和突破。

生物治疗同样是医学领域的前沿技术，不仅能够应用于肿瘤晚期治疗，还可以用于免疫保健。深圳市委市政府对深圳在生物医药领域的定位已经非常明确，要打造国际生物医药的高地，既然是打造国际生物医药的高地，必然要有一些医学成果在国际上领先。

从现实情况来看，三院的感染医学、器官移植以及生物治疗这“三驾马车”，倘若能够实现良好且稳健的发展，并在各自领域达到一定的高度，那么它们必将在国际上发挥引领性作用，进而带动医院综合学科全方位的协同发展。

叁

医学领域的持续发展，唯有依靠创新方可实现。而在科研创新的进程中，人才起着关键作用。唯有汇聚众多优秀人才，方能构建起完善的科研梯队，进而催生出创新的理念与成果，确立起前沿的研究方向，最终收获具有重大影响力的医学成果。

科研创新是医学发展的不竭动力

鉴于对科研创新的高度重视，我向三院提出建议，将院训进行了调整，增添了“创新”二字。2023年，更是被我院定为“创新年”，足见全院上下对创新的重视程度。

在三院，大家都亲切地称呼我为“科研院长”，这主要源于我始终将科研创新视作医院发展的关键要素。尤其是考虑到三院作为深圳唯一一家国家临床医学中心，肩负着更为重要的使命，科研创新对于我们而言就显得尤为关键。它不仅关乎医院自身的高质量发展，更是契合了当下医疗行业的大趋势，要求我们必须坚定不移地朝着建设研究型医院的目标奋勇前行。

当前，我国正在大力实施健康中国战略，在此背景下，构建完善的医学科技创新体系迫在眉睫。我们深知，唯有依靠科技创新所产出的一系列成果，才能够持续带动临床诊治水平稳步提高，进而为健康中国战略的落地实施提供强有力的医疗保障，更好地满足广大人民群众对优质医疗服务的迫切需求。

而打造研究型医院，必然需要具备高水平的临床研究成果，尤其要有能够在国际上发挥引领作用的临床研究创新项目。至关重要的是，这些创新项目需具备可向临床实践转化的特性，且能够实现广泛推广、便于复制，进而在更大范围内得以应用。

成功研发高效检测结核杆菌新方法

前段时间，我遇到一位患者，他在日本旅游时突然觉得身体不舒服，就在当地医院做了CT，医生告知他可能得了结核病，但是无论如何都检测不到结核杆菌，因此迟迟无法确诊。这位患者回国后来到三院，我们用了各种常规的方法为他检测，但结果都显示为阴性。于是，我们采用了三院独有的检测的方式，最后在显微镜下看到了发亮的结核杆菌。

目前为止，依然有百分之四十的临床结核病人无法检测出结核杆菌，但采用我们的这个方法，可以从绝大部分病人身上检测到结核杆菌。该检测方法是三院独有的创新专利，但目前还没有转化为诊断试剂，如果转化成功后能在国内注册上市，甚至于在国外也能够广泛的推广，这对世界卫生组织消除结核的目标非常有价值。

因此，我希望三院能够继续加强创新和转化，如果转化的成果可以跟临床的成果一比一相匹配，这样就可以反哺到其他学科领域，从而有源源不断的转化成果，如此一来，三院整体的科研发展才会充满后劲。

学科的发展关键在学科带头人

医学领域的持续发展，唯有依靠创新方可实现。而在科研创新的进程中，人才起着关键作用。唯有汇聚众多优秀人才，方能构建起完善的科研梯队，进而催生出创新的理念与成果，确立起前沿的研究方向，最终收获具有重大影响力的医学成果。

进一步而言，三院各学科所能企及的发展高度，关键取决于学科带头人。学科带头人自身的事业心、理想抱负、格局视野以及所追求的目标，连同其在国内外学术界所处的地位，共同决定了该学科最终能够达到的高度。

倘若学科带头人积极进取、目标明确，在一定时期内能够成长为所在学科领域国内乃至国际知名的专家、教授，那他必然能够带出一支优秀的团队，构建起合理的人才梯队。这是因为学科带头人与学科梯队之间本就是相互成就的关系。

例如，若所带的博士、硕士研究生发表了高质量的学术文章，身为导师的学科带头人，其成就也会相应得到认可；而这些研究生同样能借此在该领域迅速崭露头角，收获属于自己的研究成果，进而快速成长为医学领域的杰出人才，如此便形成了相互成就的良性循环。

然而就目前状况来说，三院在全国范围内颇具知名度的国家级、省市级专家、教授数量相对较少，这也凸显出我们迫切需要培育一批知名的临床医学家以及基础医学专家。

基于此，我对医院的学科带头人、科主任等群体提出了诸多要求，同时激励他们在各自的学科领域朝着成为优秀国家级人才的方向努力，以此助力三院在未来5至10年内达成跻身全国医院50强的目标。

以身作则传承大医精神

作为医院的管理者，我不仅对全体三院人有着严格要求，自己更是以身作则，在学术、管理以及廉政等各个方面都以高标准来自我约束。无论是身处上海，还是扎根深圳，投身公共卫生事业并努力做出成绩，始终是我的信念与追求所在。

我对医生这个角色的喜爱由来已久。每当我身着白大褂，看着患者满怀信任地奔我而来，亲切地称呼我为“卢医生”时，我都深感这是一种无上的荣耀。即便到了现在，我依旧坚持坐诊看门诊，按时去病房查房，与患者深入交流，只为获取最真实的第一手临床资料。

对于医生而言，最具成就感的瞬间，莫过于在病人陷入绝境、走投无路之时，凭借自己的医术让他们重获生机。过往我遇到过数不清的患者，他们带着绝望而来，而我恰好有能力施以援手，帮助他们战胜疾病，甚至挽救他们的生命，那便是我最为骄傲且幸福的时刻。

我的导师是翁心华先生，他在学术上始终秉持着孜孜不倦、追求极致的态度，其医德医术、行事风格以及人格魅力等方方面面，都对我产生了深远影响，堪称我人生道路上的楷模。正因如此，我也期望自己的行为举止、做事风格能够对身边的学生和职工起到积极的引领作用。

我常跟学生们讲，若想成为一名优秀的医生，首先得练就高超的医术，在此基础上，良好的态度也不可或缺。医德与医术，二者必须并重。我也时常跟他们分享老一辈的从医故事，就是希望在三院这片土地上，大爱无疆、无私奉献的大医精神能够得以继续传承和发扬光大。

伴随着改革开放的进程，过去40年，三院取得了举世瞩目的成绩。站在新的起点，我们的目标是将三院建设成为亚洲一流、世界领先的区域性、综合性医疗中心。这需要全体三院人树立远大的理想，开拓国际视野，矢志不渝地努力奋斗。