王启云
关于学术资源库的思考 精选
2025-4-26 09:27
阅读:682

       在过去十年中,高校图书馆经历了重大变革,推动力包括技术的快速变化、研究方法的不断发展以及对原始资料和数字资源日益增长的需求。笔者作为一名高校图书馆工作者,我的工作内容与学术资源库密切相关(从采购到使用)。随着业态环境的系列变革,笔者强烈感受到:2025年,非同寻常。

       DeepSeek以“开源+技术创新”为核心,正推动AI技术从实验室走向千行百业。2025年年初自媒体强势宣称通用大模型将取代图书馆,陈述的理由并非全无道理。图书馆的资源与服务,尤其是高校图书馆的资源与服务,在当前主要是依赖商业型数据库。开放获取资源所占比重在扩大,但有个实际问题是高校图书馆在数字资源采购经费,总体来说并未见减少(不降反升)。国内外通用大模型的进步确实很快,当前我体验过的多种较有影响的产品与服务,给我的印象是,数字资源基础主要为互联网资源,经过同行评审的正式出版物(无论是学术期刊、学术图书)比例很小,很有可能是受到约束,假如"突破",结果会超乎想象。学术资源库迈入AI新时代,受到诸多制约,高校图书馆的处境日益尴尬。突出的问题是“资源在外”“服务在外”,甚至人力资源亦在外(不同形式外包了或虚化、泛化了)!笔者有关注与体验数种学术资源库AI产品与服务,滋味杂陈。数据库商争先恐后推出各种各样AI产品与服务,眼花缭乱,此路是人开,此树是人栽,要想从此过,多少得意思意思。我接触到的部分学术资源库AI产品与服务,可以说存在“强卖”嫌疑。引导、诱导用户关注与利用,但必须得花钱(要么机构代付、要么个人付。多种数据库已强行植入面向个人用户收费的服务模式。)。有些学术资源库推出的AI产品与服务,在当前文献资源经费普遍紧缩的大环境下,实在是“高攀”不起。

      2025年4月,受关税舆情的影响,进口电子出版物增值税、关税牵动人心。高等学校引进数据库将受到什么样的影响?9%是增值税,高校可免,但关税,不好说。数字资源采购工作,好些问题属于大家共同面对的。2025年4月4日,美国国立卫生研究院(NIH)一纸禁令震动全球科研圈:中国、俄罗斯等六国的科研人员被禁止访问NIH旗下的核心生物医学数据库。此情此景,使得问题更为复杂化。

       ProQuest宣布2025年8月终止全球纸质书销售,10月关闭单本电子书永久许可模式,全面转向订阅制。此举将重构学术资源采购生态,英国高校40%的图书采购预算面临结构性调整。作为拥有90年历史的学术信息服务商,ProQuest的转型标志着学术出版供应链的根本性变革。其新推出的"PQE学术包"将包含70万种电子书,采用基于机构规模的年度订阅收费模式。伦敦政治经济学院图书馆采购主管凯文·奥多诺万指出:"这实质是将期刊领域的'大交易'模式复制到电子书领域,图书馆将失去资源永久使用权。"(信息来源:学术猫.ProQuest全面退出纸质书市场:学术图书馆面临电子书"大交易"时代.https://mp.weixin.qq.com/s/gyO4plMnbbFqFenDJiA4vw)今日读到上述信息,我“回顾“2025年2月21日数据库营销人员与我分享的信息。她当时的侧重点是期待了解国内高校的反应,我当时的答复是“刚开学,头绪较多。待方便时留意留意。”时隔2个月,我自身真是无暇顾及,有太多更为现实、更为迫切的问题需要面对。单单是围绕数字资源采购,今年多出了不少事情,好些事情还是格外棘手的。ProQuest电子书营销模式的强势变革,也确实是大事、麻烦事。我借助文心X1 Turbo翻译国外同行的“第一反应”如下:

雷切尔·斯科特(Rachel Scott)博士,伊利诺伊州立大学负责信息资产的副馆长:

这确实是个"一锤定音的时刻"。图书馆员绝对没有要求过这种改变,我们也对此极为不满。我欢迎纠正和解释,但看不出这除了迫使图书馆转向其他供应商之外还能有什么结果。希望那些资金紧张且无法承诺订阅模式的机构,还能有"其他选择"继续存在。

杰森·哈珀(Jason Harper),图书馆研究服务负责人:

ProQuest Clarivate 这次真是"一锤定音"了……他们突然宣布将永久停止向英国图书馆提供印刷书籍销售和电子书销售服务,这显然不受欢迎。而(2025年10月底前)逐步退出的时间表更是雪上加霜——恰好与夏季采购和学期开始时间重叠。他们强行取消关键服务、产品和工作流程整合(如现成的、循证的和需求驱动的采购),转而推行基于订阅的产品和平台,这表明他们将利润置于客户需求之上。那些没有可行电子书产品但仍在生产优质内容的出版商该怎么办?这是战略远见、跟风市场趋势,还是对用户诉求充耳不闻?其对英国高校采购联盟(SUPC)图书框架的影响将逐渐显现——或许导致竞争减少,或市场开放。图书馆会行使其经济影响力转投其他供应商吗?各位,是时候支持行业委托的开放教育资源(OER)和电子教材了,结束这种依赖股息驱动、对我们毫无益处的产品开发和供应链模式吧……

PublishOrPerish账号:

Clarivate 正在把电子书变成期刊订阅模式。有没有办法反击?

Clarivate 正在 ProQuest 平台上彻底取消永久电子书购买,强制图书馆只能通过订阅访问。这意味着大学要么永久付费,要么失去访问权——就像期刊捆绑销售一样。图书馆正手忙脚乱应对这一后果,许多人指责这是赤裸裸的敛财行为,扼杀了学术独立性。有人早有预感,有人则猝不及防。

现在该怎么办?有没有好的替代方案?电子书会成为下一个订阅噩梦吗?很想听听大家的看法。

Simons Toaster账号:

抵制的方法很简单——不买他们的产品。

                       

       聚焦学术资源库:采购新模式、建设新方向、服务新动态、共享新趋势。结合当前的业态环境,确实需要认真关注与思考。笔者2025年发布的多篇博文可谓密切相关,比如近期的《COUNTER 5.1使用统计报告学习笔记》(https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1483335.html),《中国知网AI产品与服务推介》(https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1483281.html)  ,《IEEE AI for Libraries研讨会参会略记》 (https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1482517.html)   。个人的精力和能力非常有限,所起的作用微乎其微,尽管如此,作为(或因为)“图谋”,仍需努力。

延伸阅读:

(1)Introducing ProQuest Digital Collections, a new library subscription offering unparalleled breadth, value and access.https://about.proquest.com/en/blog/2025/introducing-proquest-digital-collections-a-new-library-subscription-offering-unparalleled-breadth-value-and-access/

(2)国外舆情原始内容(截图文字识别结果):

Rachel Scott, PhD ,Associate Dean at lllinois State University:

Mic drop moment indeed. Librarians most certainly did NOTrequest this change and we are not pleased.I welcome correctionand explanation, but I don't see how this could do anything butdrive librarians to take their business elsewhere. Hoping elsewherecontinues to exist for cash-strapped institutions and those whocan't commit to subscription models.

Jason Harper.Head of Llbrary Research Services:

Mic drop moment from ProQuest Clarivate..ProQuest's unexpected announcement that they are shuttingdown all aspects of their print sales and in perpetuity ebooksales to UK libraries certainly hasn't gone down well. Thetimescale for the drawdown (by end of October 2025) adds saltto the wound, coinciding as it does with summer ordering andstarts of academic term, Ripping out key services, products anaworkfow integrations (shelf-ready, evidence based and demanddriven acquisition) in favour of subscription based products andpiatforms indicates they have placed profit margins abovecustomer needs.What about publishers who don't have a viabieebook offering, butnonetheless produce quality products, howwill they sell? Strategic brilliance, following the market trend, ordeaf ears? The impact on SUPC book frameworks will becomeciearer, perhaps resuiting in less competition, or a marketopening-Will Libraries exercise their fnancial clout and placebusiness elsewhere? Cmn folks, time to swing behind sectorcommissioned OERs and etextbooks, end this reliance on adividend led product development and supply chain that doesn't work for us...

PublishOrPerish:

Clarivate is making ebooks like journal subscriptions. Anyway to fight back?

Clarivate is killing perpetual ebook purchases on ProQuestplatforms forcing libraries into subscription-only access. Thatmeans universities will pay forever or lose access, just like with journal bundles.

Libraries are scrambling to deal with the fallout, and many arecalling this a blatant cash grab that kills academic independence.Some saw it coming, others got blindsided.

So what now? Are there good alternatives, or are ebooks aboutto become the next big subscription nightmare? Curious to hear what people think.

Simons Toaster:

You fight this by not buying them.

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