与分管单位员工谈话的提纲（2005-5-20）

武夷山

1、珍惜从事研究性项目的机会。

    XX愿意离开龙门书局来我所工作，收入是下降的。我本人也在做基金委的项目。

2、为做好委托性项目，与委托者的沟通至关重要。

    委托性项目与申请性项目不一样。要努力满足委托者的需求，这与学者的原则性不矛盾，我们还是可以自己写文章投稿，文责自负。

3、为了做好项目，至少有三要素。

——广为涉猎（阅读量、阅读范围一定要大，例：我今晨读到的一则信息很有用，但碰到这条信息纯属偶然）；

——重视直觉（战略研究是一门艺术，需要大胆假设）；

——严谨论证（小心求证，无论是国别对比、数据调查还是趋势预测，都要严谨）。

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