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“五唯”问题的诊断
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“五唯”问题的诊断
当SCI论文数量成为学术界的硬通货，当人才帽子异化为科研种姓制度的徽章，我们不得不承认：中国科学界已陷入"五唯"（唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项）的认知陷阱。这种量化考核的"麦当劳化"管理模式，正在批量生产着三类畸形产物：一是论文流水线上的"学术富士康工人"，二是人才计划锦标赛中的"帽子收藏家"，三是评价指标指挥棒下的"学术投机分子"。破除"五唯"不是技术性修正，而是推动“科学精神”的回归，重建学术的尊严。
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