前些日子，有个搅拌站和施工方因质量事故闹得不可开交。搅拌站的负责人一时心慌，想直接赔钱了事，征求我的意见。我断然否决，绝对不可！凭着多年的经验，搅拌站一般问题不大，十有八九是施工养护环节出了问题。为了弄清楚真相，我亲自去了现场，仔细查探，很快就把主要原因找了出来，果不其然，搅拌站没啥责任。
施工方看到我的分析后，也认可了。但为了平息事端，搅拌站还是象征性地出了点钱把事儿摆平了。事后，搅拌站的负责人对我十分感激，跟我说，原本他们打算出一半的钱，对方都不答应，现在能这么解决，真是太好了。
我就跟他说：“该花的钱不能省，不该花的钱也不能乱给。不然，人家就觉得你就是该给，你就被动了。先把责任分清楚，再花钱，这性质就不一样了。不该花的钱给了，以后别人得寸进尺，对你半点好处都没有。”
花钱，得有章法。一时冲动把钱花出去，事后准得后悔，生活中这样的例子不胜枚举！
花钱前，得给自己按个 “暂停键”，好好问问自己，这笔钱到底为啥花，是救急、表心意、投资未来，还是为了维系关系？目的越明确，花钱的时候心里越有底。
另外，得把 “想要” 和 “需要” 分清楚，特别是别人来借钱的时候。很多人来借钱，看着好像是 “需要”，其实里面有不少是 “想要”。好比有人跟你说生活困难要借钱，一打听才知道，他就是想买个新款手机，图个虚荣和便利，并不是生活真过不下去了。这时候，就得分清轻重缓急，让钱花在刀刃上。
评估必要性也很关键。你要实现目标，非得花钱不可吗？有没有更省钱、更高效的办法？能绕开不必要的花钱，既能把钱留着干别的，又能少好多麻烦。
善心需有原则来约束，不然善心一旦泛滥，冲破原则的防线，准得惹祸上身。人的情感是很复杂的东西，同情、愧疚、面子这些一下子涌上来，能把理性给淹了。所以，提前给自己定好原则很重要，像不借钱给有赌博恶习的人，不借钱想投资的人，因为赚了是他的，赔了就是你的，只帮人家解决基本的生存需求，设立单次帮助金额上限，不替别人的责任兜底等等。
做决定的时候，一定要冷静，可别被情绪牵着鼻子走。可以给自己留个缓冲时间，哪怕就说一句 “我需要考虑一下”，也能避免一时冲动做了错事。还要学会说 “不”，这不是冷漠，是对双方负责。拒绝没原则的请求，是守护自己的底线，也是让关系健康发展。
帮助别人要是没个分寸，好心可能办坏事，甚至出现 “升米恩斗米仇” 的糟心事儿。在帮人之前，风险评估不能少。好好想想，这笔钱、这份帮助会不会让对方没了奋斗的心思，变得懒惰？会不会让他们觉得以后都能坐享其成，产生不切实际的想法？帮助是不是超出了实际需求，被浪费、被滥用？会不会破坏关系的平等，让对方心生怨恨？
在帮助方式上，优先 “授人以渔”，给知识、给人脉、给指导，帮助对方自己赚钱，这比直接给钱强多了。要是决定给金钱帮助，那条件得说清楚，啥时候还、怎么用，都得沟通明白，别留模糊的地方。记住 “适度” 二字，雪中送炭式的帮助，比持续过度的援助更能换来感激，也能让情谊长久。
遇到重大支出决策，尤其是在帮人或者投资的时候，搭建一个坚固的评估框架太重要了。看看目的清不清晰、合不合理，检查一下是不是非花钱不可，有没有别的替代方案。再衡量衡量对方能不能把钱或者帮助用好，考虑考虑会不会出现钱打水漂、关系变差、助长不良习性、产生依赖等风险，同时得保证支出在自己能承受的范围内，不影响正常生活和重要计划。最后，预估一下长期影响，看看是对大家都有利还是有害。
要是犹豫不决，不妨找信得过的朋友或者家人商量商量。旁观者清，他们可能会发现咱没注意到的关键问题，帮咱做出更准确的判断。
在花钱助人这类事儿上，一定要拿出原则清单，对照目的、必要性、原则、风险、承受能力等等，全面评估，理性决定帮还是不帮，或者换个别的办法。要是决定帮，过程里要把目的、条件、期望说清楚，要是涉及大额资金或者重要的事儿，可以分阶段进行，设定条件来掌控整个过程。事后还得复盘，看看结果是不是符合预期，有没有出现负面连锁反应，把决策里做得好的地方和不足之处都总结出来，进而更新、加固咱的原则和评估标准。
回过头看，那些因为不讲原则、乱给钱办错事儿的时候，现在想起来都是惨痛的教训。只有把善心和理性评估、明确原则紧紧绑在一起，才能让帮助变成解决问题的利器，而不是惹祸的根源。明智的利他主义，靠的不是一时的热心肠，而是靠智慧的谋划。
当然，如果你有花不完的钱，乐善好施、广泛扶贫而且不图回报除外，当然最主要的是别忘了我！
转载本文请联系原作者获取授权，同时请注明本文来自闻宝联科学网博客。
链接地址：https://wap.sciencenet.cn/blog-1152260-1488445.html?mobile=1
收藏
