侯定凯

 

在一般人（包括我自己）的眼里，做大学校长，尤其是名牌大学校长，是一件很神秘的事情。我上大学时就没有真切地看见过校长一面（或许见了，但没认出来），印象中只在开学典礼上，见过校长在上面讲话。

 

做了大学教师后，有机会接触大学校长。神秘感少了，距离感还在。到了美国，还是没有真切地感受到校长，却对做大学校长有了新的看法：即使像美国这样所谓的言论自由的国度，校长的言论和行为的自由却是被严格限制的。否则，后果是严重的。

 

不久前，宾夕法尼亚大学校长Amy Gutmann女士遇到了一件不大不小的麻烦。按照惯例，Gutmann会在每年的万圣节在自己家里招待学生和其他同事，而且大家通常会穿戴节日特有的“奇装异服”参加这个聚会。本来是一件高兴事儿，但当一名身着自杀式恐怖分子打扮的学生和校长合影时，麻烦就开始了。聚会后，学校的一些媒体发布了这张照片。很多人开始批评校长行为的不当，因为从这张照片中，人们可以作很多关于校长政治立场的联想。一份由宾大学生独立主办的学生报纸《每日宾州》，把他们校长的处境与已经卸任的前哈佛校长Summers联系起来进行评论，后者因在任期间口无遮拦，对教授指手画脚，遭到部分教师的反对而被迫下台。

 

好在Gutmann校长事后几天内，连续在学校网站上发表两则声明，表明自己对恐怖主义的立场是“旗帜鲜明”的。同时她非常注意维护的学生的利益，并没有因此指责这名学生的不是，表示在这样的场合下，如何穿戴是个人自由。学校各方面对这一事件的反应基本上还是对校长有利的。紧接着的某日晚的一个聚会上，Gutmann以曾经接受过捐助者的身份，携丈夫向宾大捐助15万美元，作为学校捐款运动的积极响应。或许这两件事情可能是巧合，但这无疑给Gutmann校长公关形象改善上增加了砝码。报纸上出现的校长和学生一起粉刷墙壁的情景也很温暖人心。刚刚出现的“万圣节门”事件的风波似乎已经过去。

 

在美国的环境下，决定一名校长的去留、成败，因素非常复杂。好校长的概念似乎也比较模糊。特别在像一些老牌大学里，保守或激进的、学术或非学术的、教师利益或学生利益，这些力量经常非常复杂，甚至混乱地交织在一起，共同影响了学校的人事变动。

 

一项新近的调查表明，在美国的大学校长中，有40.7%的校长登记为主张自由主义的民主党人，而只有18.8%的校长登记为保守主义的共和党。我们是否从中也可以发现某些关于美国校长的倾向呢？大学，包括世界知名大学，都不是政治的“飞地”，我说的政治包括学校内的、学校和社会的以及更广泛领域的政治。

 

再说那位被反复拿出来评论的前哈佛校长Summers，他到底哪里不好？他在任期间，给凡是家庭收入在4万美元以下的学生全部免除所有学费。要知道4万美元，在美国绝对不是一个贫困线！难怪在当时关于校长去留问题的调查中，有57%的学生支持Summers留任。只有19%的人反对校长。他在教授中的支持率也不是非常糟糕。而那次被指责最多的关于“女性学者不如男”的评论，也是有特定话语背景的。

 

但是，需要注意的是，美国大学校长的“政治正确性”要求比我们想象的要大得多：在性别平等、种族平等、学术自由、基本人权、恐怖主义这些敏感问题上，校长们都得非常小心。还是以哈佛为例，虽然这些年学校捐款收入方面都在不断增长，但Summers还是因为自己不佳的公众形象，而赶跑了本来希望捐给哈佛1.15亿美元的甲骨文公司老板Ellison。

 

我们可以发现，中国和外国的校长都说：大学校长不好当。但背后的内容是不同的，其结果当然也有差别。

 

（作者为华东师范大学教育科学学院副教授，现在美国宾夕法尼亚大学做访问学者）