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你们太难为大师兄了!

已有 4689 次阅读 2010-12-24 12:12 |系统分类:观点评述| 大师兄, 难为

你们太难为大师兄了!
 
最近科学网博文谈论“大师兄”这个话题的不少,引起不少关注。我作为一个学生,也想凑凑热闹。
       王德华老师博文中说道:“真正优秀的研究生是不需要指导的,但前提是,导师能够提供充足的研究经费和宽松的科研环境”。这个前提是很重要的,但是很多博文忽略了这一点。
       现在老师们项目多了,学生多了,师兄们的位置变得特殊了。我实际上算不上大师兄,我们团队比我高的师兄有两个,和我同级的有一个。但是他们一个在职的,两个在外面兼职,常驻办公室的就我一个。可以说整个团队学生的内部管理和学术交流都是我一手抓起来的,现在已经形成传统,每周日晚上进行一次内部讨论会。但是作为大师兄,也只是对某些课题比较熟悉,并不能面面俱到,很多师弟做的方向或者课题与我的相差比较大,对他们的指导就很难,只能推荐查找一些资料,或者推荐去请教哪位老师。除此之外,大师兄的难处还有以下几点:
1、  大师兄实际上没有实质的权利,导师并没有放权给大师兄,基本上是师弟师妹和导师之间联系的桥梁,一个“传话筒”的角色;
2、  大师兄有时候难以理解导师的意图,好心做了事,但得不到承认。有一次我做了我认为应该的事,但是导师说没有意义(没有当面说,从其他人处听说的);
3、  有时候大师兄和导师的学术观点不同,是该只传达导师的观点呢?还是连自己的观点也也跟师弟们讲?
以上,是我的一点很不成熟的想法。谈到王老师说的“宽松的科研环境”,要知道我们的处境很难宽松,我想许多研究生都是这样的。一来经费不是充足到可以按照研究生自己的思路来的地步,二来导师很少愿意学生做项目无关的研究,或者项目有关但按照学生自己的观点和思路来的研究。
谨以这点文字提醒各位老师,你们用犀利幽默的笔锋,巧妙的将团队建设的一部分责任推给研究生,大师兄们的时候,也请多想想你们给他们创造了怎样的环境。


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