如何清晰表达

因为发现自己在表达上存在一些问题，所以特地思考了下。 最后想到清晰表达两步骤：

• 先整理清楚自己的想法。

• 明白对方的角度，从对方的角度考虑。

整理清楚自己的想法，如果自己之前只是混沌的感觉，就先不要急于表达出来。当然，如果被当众点名要直接抒发意见，这个时候如果直接说自己没想法，显然是不太明智。那这里有一个小窍门，可以先慢慢复述下问题，然后迅速整理思绪。今天刚好有人转给我一个专门说如何讲条理的文章，借用下如何讲条理的三元素：概念，判断和推理。什么是概念，就是下定义，对当前的问题下定义。判断就是拿这个定义作为依据。做完判断然后再去推理就不难得出结论。举个生动的例子，今天有人问我这套房子是否值得购买。我怎么迅速回答他？

第一步下定义，我会告诉他买房子的行为其实是经济行为，背后最主要就是经济性考虑。第二步，以此为依据进行判断。其实从经济上考虑的话，就是几个方面。一个是能否承受的起，先考虑首付是多少能否凑得起，然后考虑公积金贷款商业贷款的每个月还款额度是否合适。一个是买了之后未来是否会不保值，这个就需要观察周边环境，是否在地铁站附近，附近交通是否方便，是否附近有比较严重的安全隐患。第三步，其实基于之上的判断，就可以推理出来，虽然能承受贷款额度，房型也比较合适，但小区周边环境较差，而且临近机场，噪音污染严重。所以未来几乎很难有升值空间。

明白对方的角度，要能从对方角度考虑。这个发现自己要做到其实很难。这个类似在之前的《好书推荐》提到的同理心。如老板某天问你一个技术问题（前提是老板非技术出身），作为工程师的你如何组织语言，能让一个完全不懂技术的人瞬间明白这个技术问题。我想，即便你非常清楚你的想法是什么，但你用技术语言表达出来的效果会非常差，两个人在不同维度里，完全无法理解对方。这时候你就需要考虑对方看问题的角度，变换自己的语言表达方式。

我发现一件有趣的事情，就是当和我认识很久的人交流时，即便他完全不懂技术，我们也能比较容易的理解对方。我想这背后就是我们之间对对方的认知积累，能让我们能轻易的选择对方能够理解的表达。那么面对平时交流其实不多的老板怎么才能让他理解自己呢？

方法一：多和老板交流。磨合的时间多了，自然能够积攒起来需要的认知积累。但是，这个方法局限性太大。老板不可能给你那么多时间，你也不能天天缠着老板。

方法二：提问。这是个笨办法，但够直接。你不理解，就问清楚。当然面对老板，你要委婉一点，举个例子，这样表达：“你的意思是不是这样/你想要知道的是不是。。。？”。我其实很怀疑，当老板要和你交流技术问题的背后真意，他不是真的虚心请教，这有卵用啊，老板更关心这项技术的背后所带来的经济性效益。

好了，这是我的一个思考，还很浅显，后续会继续深化。