中国人喜欢干，不会策划不喜讨论（有一次与国外的同学讲这个问题，他们说邻家三哥特别会说，常见中层多是三哥，而底层比例我们偏高）。

一是我们的训练不够，总是觉得老师出的题，一定是有答案的，却不知道，市场是可能没有答案的。

二是习惯试错求得答案，不会多种可能反复沙盘，所有的可能都讨论到了，得到的结果是最优的，而如果放弃也是说我们走过了所有的路。拿东西来先干，干不成时再议。可是得学会“议”，不会纸上谈兵，只会在干中学，这样的习惯不科学。磨刀不误砍材工，可我们是这刀不开刃，先砍了再说。

三是跟风，记得有一阵我们跟风做过一种材料，问理由，世人都在做。过两年世人都不做了这又成了不做的理由了，问为什么，不知道，反正大家都不做了。麻将可以推倒重来，市场没有重来。

四是技术储备不够，不知道难点会在哪里。在门外看都很简单，最常见的就是竞品都不看一眼，不仔细的研究，只是觉得道理清晰了，便上手去做，这会走很多弯路的。

五是时间不够，不是我不明白，这个世界变化快。不管多大产品，最长五年，如果产品小一些，则会要一年见效三年上市，暴福心理。所以产品粗制滥造，从来不讲磨细活，当然也没有慢活，如果放松一点就成了磨洋工了。

六是坚持不够，遇到困难，马上投降。

与国外合作过一个产品开发，印象特别深，我们做配套产品，项目立项前，便有多批次团队来，就一个小的材料就提出了二十六个（类）问题，有些问题我们从来在方案阶段就没有设想过，而前期的试验就更没有了。