团队，这个词讲来讲去，总是很重要，但是团队协作我总是缺乏深刻的认识。

作为，这个词说多了，讲的是当官的，有职位的人，但是我觉得作为团队里的每个人应该自觉地有作为才行。

今天看到一篇“美国科学院女院士杨薇：事业家庭可以双赢”的文章

http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2014/9/302709.shtm，我有两点感触，也是杨薇院士说的“新一代

留美中国青年研究员传承华人刻苦钻研精神，却缺少科学“造反”精神和集体意识。有的年轻人眼界、思路

窄，导师指到哪才做哪；有疑问宁愿掏出手机查Google，都不愿寻求团队帮助”、 “在中国时她随波逐流，

凡事有父母师长安排妥当；在美国却不得不破釜沉舟”。从以上两点里面我觉得两个词很重要，就是团队和

作为。

接下来，我想谈谈，我对这两个词的看法。一个人在不在一个团队里面，当不当官都应该有作为才好，不然

白来地球一遭啊！所谓的作为，自然是好的作为，大到贡献国家，小到助强扶弱。团队怎么说呢？团队是集

体，要有集体意识，有集体意识在工作和生活中才会如鱼得水。我在想我要什么样子的团队呢？假如我要建

立一个团队，我要什么人？讲什么团队精神？团队协作如何进行？遇到问题如何解决？团队中的问题比如人

与人的矛盾怎样解决？

我冥思苦想我的团队，我觉得我的团队是这样的。首先，我要选择人，选择把集体利益放于首位的人，比

如，我在实验室工作，在实验室要做值日，团队中的人轮流值日；我值日的时候，我首先把为服务团队的事

放在首位，或者早早安排好，不耽误整个团队其他人的事情，然后我做事情也很顺心不被打搅，如果我做的

不好，团队的工作就会受到影响，我工作也不顺心如意；其次，就像杨薇院士说的，我的团队里的每个人都

要有作为，在这个团队里只要不是丧尽天良，我想做错了也不一定是坏作为，但是有破釜沉舟的人才会有好

的作为，才真正掌握了主动权；再次，我考虑团队协作的意义和具体团队成员间是如何互帮互助的，所以我

留心团队成员的关系是不是够融洽，是不是能够遇到问题一起解决。杨薇院士说，有疑问就拿手机google，

不去找团队解决问题。我觉得关键是团队成员间还是存在问题的，或是交流障碍，或是团队之间不够融洽，

或是网迷，或是其他的原因，但归根结底，我觉得成员间要懂得每个人所做的工作只是一小部分，当把每个

人做的工作交流一下，每个人就懂得很多，就如同一个实验要设定不同的实验条件，去摸索最优的实验条

件，当团队成员都各自做完自己的实验，拿出来交流了，相信最优条件也出来了。此时一个人有问题也解决

了，不能解决，也会从各个可能角度得到意见。这样，我鼓励我团队每位成员都把自己的问题拿出来，说出

来，主动找团队的其他成员讲讲自己的问题，团队成员也可以一天工作后闲聊放松一下，谈谈一天的收获。

目前，就这些吧！团队里要有集体意识，每位成员要有作为，成员间团结协作。