博文

企业文化建设与规范化管理的关系

2013-4-19 15:28

作者：舒化鲁 1 、企业文化建设落地实施与企业规范化管理的实施同一。 企业规范化管理的实施就是建立一套完整的游戏规则，并且这套游戏规则还必须满足公开透明、上下认同，系统完整和行之有效四个条件。这也就使企业文化要素集合与企业组织运行的融合工作同企业规范化管理的实施统一起来了。 规范化管理游戏 ...

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企业文化的构成元素：复制因子

2013-4-18 09:56

作者：舒化鲁 　　如果说企业文化就是企业共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和，那么，社会文化则是这个社会群体的共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和。而构成共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的是什么，必须从光子、质子的层次做出解答。而价值观念、思维方 ...

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运行流程管理，实现企业竞争能力的载体转换

2013-4-16 13:23

作者：舒化鲁 相对于企业组织而言，时刻面临着生死竞争的威胁，其竞争的惨烈程度一点也不比优胜劣汰、弱肉强食的动物世界的竞争威胁低。它在市场竞争中的生死拚搏每时每刻发生着，任何一点疏漏都是生死攸关的。蒙牛由盛而衰也不过是一念之差的行为失当，没有高度关注产品中对人体有害的三聚氰胺，没有在第一时间表达它 ...

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激励机制建设必须面对和回答的问题

2013-4-11 13:58

作者：舒化鲁 管理就是通过他人做好工作的意志行为。所以，岗位员工管理的目的，也就是企业管理的目的，即让岗位员工完满地履行其职责，最大限度地为企业发展价值的增值和积累努力做贡献。要达成岗位员工管理的目的，也就必须健全企业组织的激励机制，让企业组织的激励机制稳定而自动地作用于岗位员工的行为选 ...

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低质量决策才是企业市场竞争的最大软肋

2013-3-26 10:45

作者：舒化鲁 在企业组织运行的过程中，任何形式的受挫陷困，也都是决策失误的结果。如果决策质量不高，决策处于当与不当之间，尽管没有像明显失误那样，给企业组织运行带来挫折和危机，但也会降低企业的市场竞争力。 田径运动场上，无论是长跑运动还是短跑运动的比赛，谁都不愿多走半米的弯路。因为任何一点弯 ...

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对于下属员工要多给机会

热度 1 2013-3-20 15:49

作者： 舒化鲁 任何人都不是一个猪，吃了睡，睡了吃，总希望能活出自己的尊严，活出自己的价值。作为老板或主管，也就必须时时提醒下属员工，珍惜自己的时间，合理运用自己的时间，以在自己获得物质利益的同时，也获得人生价值的实现。 这就要求一方面要为下属员工提供实现人生价值的舞台，让下属员工有充 ...

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企业品牌形象的最好代言人是谁？

2013-3-18 17:57

作者： 舒化鲁 不知是企业老板们太缺少境界，还是品牌策划人的想象力太贫乏，几乎所有的企业品牌形象，都选择了美女，动辄几百万，甚至上千万。仅就手机为例，国内的生产商几乎都选择了美女作为形象代言人。 （1） 迪比特公司以8位数的天价 ，请 郑秀文 作为 品牌形象 代言人 ...

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