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民主决策远不等于科学决策

热度 1 2013-5-24 15:03

作者：舒化鲁 民主决策可以提升决策质量，因为它在一定程度上可以弥补决策者的信息不足，纠正他的价值偏见。但它本身并不是一种科学决策，如果没有科学的决策方法的引入，多一个决策参与人，也仅仅是多了一个拍脑袋的人。 工人参与管理，实行民主决策，在社会民主党的倡导和推动下，在世界众多的国家都得到了普及和 ...

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职业经理人的薪资该怎么定（下）？

2013-5-20 10:40

作者：舒化鲁 这里就有一个问题了 , 这个问题是什么？这个职业经理人的贡献那怎么样进行计算？前面我们讲的四个因素 , 核心因素是他对企业发展的贡献，对这个贡献怎么样进行计算？在这个问题上我们有一些探索。 首先要探索这个贡献的内涵，我对这个问题做了一个系统的研究。贡献是什么？贡献就 ...

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职业经理人的薪资该怎么定？（上）

2013-5-16 14:53

作者：舒化鲁 很多老板包括很多职业经理人都非常关注的一个问题，职业经理人的薪酬或者说叫薪资该怎么样核定？给这个总经理、总裁还有下面各个部门的部长 , 各分公司的经理、总经理、事业部的这些总经理等等的这个工资、薪酬怎么样进行核定？这个问题现在已经引起了很多方面的关注。 大家都知道，雷曼兄弟公 ...

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权力运用程度与管理效果的关系

2013-5-13 14:10

作者：舒化鲁 不仅权力的大小对管理效果会带来影响，而且权力的运用程度也会给管理效果带来影响。权力作为一种交换关系，任何使用过当，都会造成失衡，使所提供的利益与所要求的服从不相适应。如果所提供的利益小于所要求的服从，则会造成管理者与被管理者的对立。而这种对立的任何程度、任何形式的发生和存在都会降低 ...

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企业组织是企业领导人延长的四肢

2013-5-9 16:15

作者：舒化鲁 组织它像一根绳索，把人拴在一定的组织岗位上，由组织赋予的责任和义务、利益和权力，作为一个大网整体束缚着人的行为选择。使之在这一定组织岗位上充当相应角色的人，要获得所期望的利益和权力，就必须严格履行其职责。并且组织作为一种特定的社会，还会通过人所固有的社会性对人的行为选择形成影响，使 ...

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如何打造杰出员工？

2013-5-7 11:17

作者：舒化鲁 企业要有员工竞争力，也只有当企业组织内部，造就并聚集了一大批杰出员工之后。 何谓杰出员工？ 杰出员工，并不是杰出人物，并不要求有什么惊天动地的创举和惊世骇俗的伟业。在企业组织担任一定岗位角色， 只要能从企业组织整体的角度思考问题，并完满出色地履行岗位职责，他也就是杰出员工。 ...

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企业管理面临的本源性难题

热度 1 2013-5-2 16:03

作者：舒化鲁 企业管理，远不是一蹴而就的，没有哪家企业能一劳永逸地把企业管理的所有问题都解决好。一个问题解决了，总是又有新的问题会发生。而企业正是在这样的过程中实现发展的。 但在任何一家企业，无论其管理水平已达到什么样的高度，其所面对的难题都是一样的。企业所寻求的目标大同小异，企业达成目标可选择的 ...

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