舒化鲁：力拔山河的项羽，却败给了无赖小亭长

舒化鲁 2011-12-29 14:24

中国企业规范化管理网 首席专家 秦朝灭亡后，西楚霸王项羽与汉王刘邦争夺天下，在力量明显悬殊情况下，刘邦反而成了最后的胜利者，其原因就是二者的伙伴竞争力大小不同。 公元前 206 年 10 月，刘邦率军入关，端掉了残暴的秦王朝的老巢，并想依照楚怀王“先入定关中者王之”的 ...

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如何提升渠道竞争力

舒化鲁 2011-12-27 15:26

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 要保证企业赢得渠道竞争力，第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从整体统一的角度进行谋划，又要充分考虑到不同渠道途径相互之间的联系和差别，以保证渠道组合的优化。否则，顾此失彼，不但难以形成渠道竞争力，相反还会造成 ...

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企业赢得决策竞争力的8个原则

舒化鲁 2011-12-23 14:07

文 / 舒化鲁 中国企业 规 范化管理 网 首席专家 （1） 决策体系健全。 这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策，按照问题、时间和责任人这三个方面，梳理成一个三维立体结构体系，并予以明确的界定，以保证每一个决策，都有具体的责任人，在 ...

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培训市场为什么会萎缩

舒化鲁 2011-12-20 16:28

文 / 舒化鲁 电力安全生产标准化管理网 首席专家 到目前为止，很多企业都反映出这样的问题，企业的培训需求在下降，因为企业的老板，高层管理人员感觉到培训所取得的效果始终不尽如人意。在现实中也遇到类似的情况，某些企业的老总说每年投入的培训费用、人力不少，但给企业带来的效果寥寥 ...

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制度化管理不等于规范化管理

舒化鲁 2011-12-16 11:42

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 现在和大家一块来讨论 , 制度化管理不等于规范化管理这样一个议题。在目前的企业规范化管理的实施过程之中 , 很多人有一个错误的理解 , 认为规范化管理就是制度化管理或者说把制度化管理等同于规范化管理，实际上这是不对的。制度化管理不等于规范化 ...

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基础工资也必须有充分的激励作用

舒化鲁 2011-12-14 15:16

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 选择企业薪资体系，也就是选择确定核定企业员工基础工资的具体确定方式方法。员工基础工资在企业的薪酬中，是起主导作用的一个构成部分，能否直接调动员工的积极性和创造性，尽管还有奖励工资起支持作用，但基础工资却是一个关键。 ...

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企业渠道管理的六大失误

舒化鲁 2011-12-10 17:22

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理 网 首席专家 渠道是连接企业和客户的通道，企业的产品和服务，最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道，再优质的产品和服务，不能抵达客户手中，为客户消费，这种产品和服务，也就不可能最终实现。 马克思也说过，由商品资本到货币资本的转换， ...

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成本管理的6个基本内容

舒化鲁 2011-12-7 15:48

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 （1） 成本预测。 它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以及成本变 ...

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如何才能有效沟通

舒化鲁 2011-11-29 10:17

文＼舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化，也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立下来，让每个管理人员都遵照执行。 认为沟通是很简单的事，从而在管理沟通中不愿 ...

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