为企业员工创造“惧法朝朝乐”的惧

舒化鲁 2012-10-18 11:14

作者： 舒化鲁 指引人的意志行为方向的只有两个东西：一是欲，二是惧。 欲就是有所求，就是有所期望。一个人有所求也就会为了所求的满足而努力。这所求也就为他的意志行为指明了方向。 惧就是害怕，就是担心，就是有所顾及。这就是怕失去原已获得的某种东西。一个人有所惧也就会为了避免失 ...

2841 次阅读|没有评论

员工永远是企业辉煌的根据

舒化鲁 2012-10-10 11:30

岗位员工，作为一个主体性存在，在任何时候也都为希望而存在的，当他对未来充满希望，他也就会充满热情和耐心。如果他对于希望充满信心，当下的任何艰难困苦也都不会让他低头和退缩。叛徒之所以成为叛徒，是因为他对他所寻求的事业的希望和信心动摇了。岗位员工随时随地都在对他所工作于其中的企业未来进行 ...

2325 次阅读|没有评论

岗位员工的本质特性及其管理的内容

舒化鲁 2012-10-9 11:15

讨论岗位员工管理，首先必须明确岗位员工的本质特性是什么。 所谓岗位员工，简单地说，也就是被选派到特定岗位上，担任一定角色，承担相应职责的人。一个人应聘被选中进入企业组织担任一定角色，在一定岗位上承担相应的职责，他也就成了这个企业组织的一个岗位员工。即使他是企业投资人之一，只要他进入一个特定 ...

个人分类: SH研究理论|2903 次阅读|没有评论

影响被管理者创造性发挥的因素

舒化鲁 2012-9-14 10:59

人的创造性的发挥是人类进步的前提条件。人的意志行为没有创新，所有的人都在千古不变的同一模式下生活活动，这个社会也就停留在这个阶段了。一个独立的组织也是如此，没有创新也就不可能有发展。不过在一个组织中的创新，其意义要宽泛一些，凡是突破该组织原有行动活动模式和习惯的行为活动都可算作创新， ...

2212 次阅读|没有评论

影响被管理者创造性发挥的因素

舒化鲁 2012-9-13 10:06

人的创造性的发挥是人类进步的前提条件。人的意志行为没有创新，所有的人都在千古不变的同一模式下生活活动，这个社会也就停留在这个阶段了。一个独立的组织也是如此，没有创新也就不可能有发展。不过在一个组织中的创新，其意义要宽泛一些，凡是突破该组织原有行动活动模式和习惯的行为活动都可算作创新， ...

2430 次阅读|没有评论

如何让下属员工做好工作？

舒化鲁 2012-4-30 21:15

作者：舒化鲁 管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标，这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作，这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答概括起来，名之为管理成事定理，也就是对通过他人做好工作的条件作一个概括性界定。 海尔董事局主席兼 CE ...

4935 次阅读|没有评论

企业缺少流程竞争力的14个表现

舒化鲁 2012-1-6 14:48

文 / 舒化鲁 中国企业规范化管理网 首席专家 （1） 权本位意识严重，等级观念盛行，缺少流程管理意识，管理人员习惯于高高在上地发号施令。 （2） 没有流程管理和流程控制，企业组织运行主要依靠行政指 ...

个人分类: SH研究理论|2797 次阅读|没有评论

本页有 3 篇博文因作者的隐私设置或未通过审核而隐藏