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未分类| SH研究理论| SH管理技术和方法| 管理杂谈| 舒化鲁简介| 重点培训课程|

精细化管理实施技术和方法: 舒化鲁 2011-9-27 17:27; 精细化管理实施技术和方法【课程目标】让参训人员： 1. 明了精细化管理的科学内涵； 2. 了解精细化管理实施的技术和方法； 3. 把握精细化管理实施的重点和难点； 4. ...; 个人分类: 重点培训课程|3565 次阅读|没有评论

企业薪酬管理体系构建方法: 舒化鲁 2011-9-27 17:25; 企业薪酬管理体系构建方法【课程背景】企业薪酬管理中，普遍存在着令企业领导人头痛不已的八大大问题。这八大问题是： 1. 没有科学的薪资政策设计，员工薪酬体系与企业发展战略的实施脱节，员工薪酬没有明确的导向作用。 2. &nbs ...; 个人分类: 重点培训课程|3170 次阅读|没有评论

成本控制管理规范化技术和方法专题培训: 舒化鲁 2011-9-27 17:23; 成本控制管理规范化技术和方法专题培训一、课程背景价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩，而是 “ 把干毛巾挤出水来 ” ，消除所有浪费，消除所有低效投入，让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。哪家企业做到了把干毛巾挤出水来，哪家企业就有了价格竞争 ...; 个人分类: 重点培训课程|2828 次阅读|没有评论

企业规范化管理实施技术培训课程大纲: 热度 1 舒化鲁 2011-9-27 17:19; 【课程背景】据中华全国工商联合会的调研统计，中国企业的平均寿命仅仅为 2.9 年，远不到世界企业平均寿命的一半。中国企业为何如此短命？这是因为中国企业的老板们普遍忽视基础管理问题，没有在自己企业建立一套系统完整、公开透明、上下认同、行之有效的游戏规则，而仅仅注重市场机会的 ...; 个人分类: 重点培训课程|2670 次阅读|没有评论热度 1

如何打造决策竞争力？: 舒化鲁 2011-7-1 11:13; 如何打造决策竞争力？ —— 决策制定管理规范化技术和方法专题培训一、课程背景我们都感觉到了金融危机带来的严重后果，也都知道由此造成的经济危机，不会一时半会就过去，更是了解我们企业应该在经济危机的寒冬中抓紧时间修炼内功，以备经济危机过后再创辉煌之 ...; 个人分类: 重点培训课程|2758 次阅读|没有评论

目标管理实施的技巧和方法: 舒化鲁 2011-7-1 11:12; 目标管理实施的技巧和方法【课程背景】每家企业都在制订目标、每位经理都在制订目标，可是令人头疼不已的是： 1 、目标总是变来变去，让人无所适从； 2 、目标是白订也要订，订了也白订； 3 、上司给你定目标时，你总觉得目标定得太 ...; 个人分类: 重点培训课程|2979 次阅读|没有评论

电力安全标准化管理: 舒化鲁 2011-6-22 11:24; 电力安全标准化管理【培训目的】安全生产是电力企业公司经营管理的第一目标，没有安全，不仅是没有效益，而且会导致重大社会经济损失。而电力生产事故的发生又往往与生产作业管理随意性瞎指挥直接相关，所以必须强化生产管理的规范化。《安全生产标准化管理》课程培训的目的是： ...; 个人分类: 重点培训课程|3659 次阅读|没有评论

员工情感管理实施理论和方法: 舒化鲁 2011-6-20 11:10; 《员工情感管理实施理论和方法》课程介绍【课程背景】 1. 当代企业的竞争，不再是单一的资源实力竞争，而是通过团队凝聚力构成的资源整合能力的竞争，没有团队凝聚力构成的资源整合能力，是不可能保证企业持续稳定发展的。 ...; 个人分类: 重点培训课程|3597 次阅读|没有评论

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