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大前研一《低欲望社会:“丧失大志时代”的新国富论》学习笔记

已有 693 次阅读 2023-5-7 21:59 |个人分类:管理|系统分类:科研笔记

1.好公司与不好的公司,最大的差异是什么?

依我从事40年国内外企业经营顾问的经验来看,这个问题只归结为一个问题:“为了重振业绩,经营者提出怎样的方针?”好公司的经营者只专注一件事:“我们公司的问题是这个。”然后用上四至五年的时间,专注于这件事的解决。

反观不好公司的经营者,总是罗列出十条二十条之多的改善方策,并发出指令,要员工悉数照办。但久而久之,员工会对经营者不断发出的指令生出抵抗情绪,结果改善的对策什么也没有达成。

2.优秀顾问与蹩脚顾问的区别,亦属同然。

优秀顾问会将问题归结在最主要点上,然后只提改善建议。而蹩脚的顾问,则在分析公司基本情况后,发现有三十个问题,逐一指出,然后再反向罗列改善对策。显然,这是将问题点颠倒成改善对策了。但是,一个公司不可能同时实施三十条改善对策,因此到最后,哪一条都是半途而废,或不善而终是其结局

3.公司里最令人讨厌的上司是哪种类型?用英语表示就是“micromanager”(微管理者)

对部下的一言一行,加以鸡蛋里挑骨头般的过细确认,对每件事都加以吹毛求疵的上司。不让部下做任何带有自己意见的决定,就连报告书或发票有无瑕疵等,都加以挑剔的管理和干涉,这就是带有否定意味的“微管理”。



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