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学习交流活动——记北京企业调研之感想

已有 1498 次阅读 2018-7-18 23:23 |系统分类:科研笔记

 

前两天,我跟随姚老师来到北京某律师事务所进行学习交流活动。我们一行人于10:30左右到达律师事务所,事务所的人员很热情地接待了我们。在与事务所的总经理简单沟通之后,就进入到讲座阶段。讲座的主题是:知识管理企业实践化——从本土出发。

姚老师将他的讲座分为了六部分,这六部分既有纵向脉络(国家知识管理、政府知识管理、企业知识管理、个人知识管理)又有横向切面(知识概念、知识管理的四种观点、知识管理的理论前沿等)。该讲座不仅内容丰富,最主要的是姚老师的言语诚恳又幽默,思维拓展很宽,能够将知识管理理论推及到实践中。讲座得到企业方一致认可和好评。讲座之后,与事务所总经理又进行了沟通。总结讲座及与事务所总经理的沟通,印象比较深刻的是:

第一,借用姚老师的语言“知识——行动——价值”是说,学了知识或有了灵感,要将知识或灵感行动化,不能拖延。拖延的后果就是忘了当时的知识和灵感,或者无法变成自己的行动,都会产生相同的结果就是相当于没听一样。只有提升自己的行动力,尽快将知识或想法付诸实践,才能有积累,积累多了才能达到自己的预期。提升行动力最终的目的就是要让知识创造价值,实现自身的价值诉求。这一点无论是对个人还是企业都同样重要。

第二,既然知识要创造价值,要先进行好自己的个人知识管理,除此之外,还要进行好时间管理,合理安排好自己的时间,通过时间管理提升自己的知识,再通过知识管理提升自身能力,进而创造价值,满足自身价值诉求。

第三,在与事务所总经理沟通中,得到第一个启示就是要“看懂社会”。总经理是一个很有阅历的人,可能她经历的事情比较多,见过的人比较多,所以她看问题比较全面。每个人都会基于自己的先验知识进行判断,于她而言,“看社会”是她生活情境中的一部分。不过,她确实也提醒我们,“看社会”或“看懂社会”会为你的生存与生活提供便利。具体如何“看社会”,因人而异,这是隐性知识,很难传递与复制。

第二个启示就是总经理结合事务所的情况提出:建立品牌,提升行业话语权。于科研也是,树立自己的权威,提升自己在专业领域的话语权。这点在姚老师身上体现得淋漓尽致,而且他一直在践行。自己也应努力前行,树立自己的话语权。

第三个启示就是不忘初心,努力奋斗。想要生存,必要奋斗;想要生活,也要奋斗;想要好生活,更要奋斗。无论如何,人生就应该奋斗,为自己心中的梦想拼搏。生而偶然,活之不易,生活亦不容易。每个人都有自己心中的苦楚,都有不为人知的辛酸,但无论怎样,我们都要生活。既然生活,那就要好好活一生。人生不可逆,短短几十年,抓住自己能抓住的时间与机会完成自己心中的梦想。

第四个启示就是感觉总经理是一个“商人”,她的思维逻辑就是抓主要矛盾,不要老盯着一些事情不放,将精力集中到主要矛盾上。其实这一点也是涉及到格局的问题,格局大、心胸宽广,未来的路会比较好走(当然前提是你需要付出努力,出来成果)。

第五点启示就是聊天技巧,尤其是在商务谈判中,尽量别让别人带着走。与人沟通是需要技巧的,需要领悟。

通过和杨律师的沟通,发觉他是个思维很活跃的一个人,执行力和行动力都很强的人,这是我需要学习的,感觉自己应该提升执行力和行动力!自己在这方面要努力提升自己。

    总之,调研收获还是蛮大的。不仅有理论上的思考,还有实践的思考;不仅有当前的思考,还有未来的思考。。。。。。




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2 武夷山 罗春元

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