2010年我们学院才获得两项基金（一个面上，一个青年）。特别惭愧的是，2006年至2010年间，5年时间拿到7项，年均1.4项。

2011年学院获批了四项（1个面上，3个青年）。

2011年底，讨论今年可能获批的基金时，我估计最保守是7项，最多是12项。为此白纸黑字地成了2012年工作计划的一条。前一段，小道消息知道学院肯定下来的基金是8项。心想：原来计划是完成了，但打赌确输了。

这个赌是年初在饭桌上，当着主管科研的副校长的面，与学校科技处处长打的。当时领导希望计划漂亮点，将今年预计获批的国家基金数量在增加一点，问我们学院的计划是不是保守。我说：向你们上报的是7项，我心里想的是9项，但也可能会到12项。当时科技处长立马说：好，打赌！就赌12项！如果...。

2012年我院国家基金（含青年）一共下来了13项！一个仪器专项，3个面上，9个青年。资助率约为申报数的40%。套用360开机提示的一句话：我院13项基金获批，击败了全国50%的单位（这个比例不会有太大非议）。

两年时间，基金数量从2010年的2个到今年的13个人，6倍增长的原因（幕后操作）其实很简单：

1. 两年内我们进了21位青年博士，他们就拿下来8项；

2. 每年都费时费钱地请来校内外的一些绝对严厉的高手，听思路、审本子、挑毛病。这个过程的确很让一些写本子的老师难堪，表面上有人哭过，心里面还不知多少人骂过娘。

3. 想参加省队（拿省里项目），就要参加省内比赛，让省内同行认识；想进入国家队（拿国家基金），就要参加全国比赛（全国会议），认识国内同行。当然让同行认识自己更好。

4. 没有了。

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