执行力作为对目标任务履行的能力

它大致可以分为两种类型

1、制度型执行力

2、文化型执行力

制度型执行力的基础在于人的（动）物性，他的基本逻辑是 惩恶

因而制度型执行力主要用于

一些工作内容已经明朗，内在运行规律清晰的活动过程当中，如交通管理。

保证执行力贯彻的主要是一些惩罚性质的措施。

通过惩罚不符合规定的行为来保证执行力的贯彻

文化型执行力的基础在于人人性，他的基本逻辑是扬善

所以文化型执行力主要用于：

工作内容不太明朗，内在的运行规律尚不清晰的活动过程中  如科学发明。

通过褒奖与活动目的性质相同的行为来保证执行力的贯彻。

制度型执行力主要运用的是人的理性思维

通过精确设计行动路径及行动步骤来保证执行力的执行

在制度型执行力中，人的优秀素质指标为人的物化程度 物化程度越高 执行力就越好

就像一架运行精良的钟表上的部件那样。

文化型执行力主要运用的是人的感性思维、发散性思维

通过指明方向后的人性激励来保证执行力的贯彻

在文化型执行力中，人的优秀指标在于人的创造性程度，创造性程度越高，执行力越好

就像是蓄水发电的水库，不必关心她最终会发多少电，

其实看看库容和需水量就知道他将有的能量了

不过必须强调的是 两种执行力的主体 是截然不同的

在制度型执行力中表现良好的人未必在文化型执行力中表现出色，反之亦然。

 

 

 

 

 

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