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0-1与1-100辨析之三(上):不对称的“与” 精选

已有 5106 次阅读 2022-8-22 08:37 |个人分类:产业|系统分类:论文交流

吕乃基

之前的数文列举了0-1与-100的几种情况,“辨析”之三是对0-1与1-100关系反思。反思之一是0-1与1-100关系的不对称。

区分两种情况。在由0-1引领的新产业链尚未构建之时,0-1对1-100的影响是有和无1-100对0-1的影响是萌芽能否长成大树,或者大树上是否能长出茁壮的分支。“巴统”和“瓦森纳安排”即为典型。在这种情况下,0-1和潜在1-100各自都保留选择权,双方之间的断舍离尚无切肤之痛。

0-1之后的新产业链已经构建起来后情况就不一样了,科技战就是如此0-1对1-100的影响几乎生死攸关,关系到在新产业链基础上构建起来的社会及其运行由此可以想起科林格里奇困境当然反过来,0-1也将会因失去或许是重要的分支而大伤元气。双方之得失大致是“杀敌一千,自伤八百”。0-1在经济和社会的明面上损失较小,但信用受损。科技战之惨烈,各国看在眼里,惊在心里,也记在心里。

在操作层面同样不对称。对于1-100来说,0-1往往是一家公司,一个声音容易作出决策1-100往往有多家公司,七嘴八舌,各有所图和所求,难以以一个话语与0-1对话,往往可以分化而一一击破。日本在追赶途中逐步趋缓便是一例。

0-1对1-100是唯一选项,是“硬”约束并具有唯一性,不可回避,没有选择,以及体现为法律和不对称的依赖关系上游对下游拥有知识产权。1-100对0-1是“软”影响,非唯一东方不亮西方亮。有待廓清1-100对于0-1究竟有多大话语权,以及如何行使话语权。

即使“1”扩展延伸到之后的“100”,长成参天大树,0-1貌似已经与1-100连为一体,依然存在0-1对1-100的控制与支配譬如根服务器对于枝叶来说,重要的是保留选择权,鸡蛋不能放在一个篮子里,由唯一地依靠一根树干,转为依靠树林。另一个重要问题是纵向与横向的技术标准,包括技术服务的标准和平台标准。一旦0-1发生根本性替代,原来与之相衔接的1-100可能被抛弃而归零。

华为受到来自0-1和1-100的双重打击,前者主要是芯片,即此文所分析的不对称打击;后者是1-100对0-1的打击,把0-1的萌芽(主要是5G)扼杀在摇篮里。华为遭受产业链双重打击令人扼腕,同时也有待各界深入研究。

此外,数码产品的产业链,如游戏、动漫、字节跳动、脸书……,以及满足高端需求层次的产业链,相对而言,产业链短,乃至难以区分0-1与1-100。互联网平台,在0-1与1-100的关系中扮演什么角色也有待辨识



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