博文
- 《导师》之 七种角色（六）
- 角色七、密友（ confidante ） 导师还是一位密友，研究生可以向其倾诉心事，这些话永远是俩人之间的秘密。做导师，与其说是一件动脑的事儿，还不如说是一件“动心”的事。这是一种以信任为基础的双向关系—把日常生活中的各个环节粘在一起，不会支离破碎。导师的坚定、可靠、正直 ...
- 第七届中青年呼吸医师论坛成功举行（附第五和第六届会议纪要）
- 由 中华医学会Chinese Medical Journal（CMJ） 主办、第三军医大学和重庆医科大学主要附属医院 承办的第七届中青年呼吸医师论坛于 2010 年 4 月 16 － 19 日在重庆成功举行，来自全国各地的 400 多名呼吸医师参加了这次盛会。在 4 月 16 日下午的会前会上，来自北京和重庆各大医院 ...
- 《导师》之 七种角色（五）
- 角色六、教练（ Coach ） 一位好教练会激励队员去赢得比赛。知道什么时候该鼓励，什么时候该敦促，还有，什么时候该停下来歇一歇。对于导师而言，一方面不得不催促赶快动起来，一方面还要容忍无作为；这可是引起导师心理紧张的一个重要原因。篮球教练的好坏，要看球员是否成功，而不是看他自 ...
- 《导师》之 七种角色（四）
- 角色五、楷模 （行为榜样，role model) 研究生把导师看作是自己的楷模（行为榜样），希望追随其学术生涯。对于年轻人来说，价值观的形成，不是通过罗列各种优秀品质，例如实事求是、关心他人、准确的判断力等。研究生学习价值观，不是通过说教，而是通过在日常生活中看到这些价值观得到实践。价 ...
- 《导师》之 七种角色（三）
- 角色 四、经纪人（agent） 导师还起到经纪人的作用。研究生都知道自己的导师会去为他（或她）争取这个争取那个。导师会为研究生移除障碍，但只有在你做出了令人信服的努力之后。同时导师会注意避免把煮熟的饭喂到你嘴里，因为这阻碍独立性的发展。 导师都想把自己的研究生培养成 ...
- 成绩面前更需加倍努力
- 近日同仁医院网站发布了医院 2009 年十大事件，其中的第一、第五和第七条，尤其值得祝贺。这三条分别是： 第一、 2009 年 3 月，我院荣获综合医院十佳 人民满意医院 称号。 第五、 2009 年我院科研成绩获得首都医科大学科研总分排名第一；韩德民院长等完成的科技成果 阻塞 ...
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行医与人文素养
- 行医是一个崇高的职业。大家都知道，做一名好医生，不仅仅需要专业技能和科学知识。在内科学经典名著《哈里森内科学原理》（ Harrisons Principles of Internal Medicine ）第一版、第一节、第一页的导言中，哈里森（ Tinsley Harrison ）是这样描述医生的： No greater opportunity, re ...
- 维也纳大学的医学遗产
- 月初去维也纳大学参加一个学术活动，在古老的教学楼的檐廊（图1-3）内见到许多的雕像。逐一看去，不免大吃一惊；居然有不少熟悉的医学及相关领域的大师位列其中...... 图1：教学楼 图2：走廊中的雕像 图3：走廊中的雕像 图4：Pirquet 变态反应学 ...
- 春风化雨·兰桂腾芳
- 我一直认为，医学生离开校园，到了实习医院后，就不大像学生了。没有了校园，没有了球场，甚至没有了像样的教室和图书馆。见到的更多是病人和紧张工作的医生老师；而这些老师甚至顾不上自己的学生。看到同仁医院的教学部门要举办“我最喜爱的老师”活动，忍不住为之击节叫好。而看到自己的学生能设计出这么好的logo， ...
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《导师》之 七种角色（二）
- 角色一、老师 导师和实验室技术人员教给学生其研究领域的独特技能。导师会指导学生如何有效地阅读文献资料，如何根据基本原理分析问题。学生把手稿送到导师手中，拿回来的稿件被红笔改得面目全非，这样他就学到了撰写论文的技能。导师教学生如何去申请课题基金，如何去审阅稿件。做导师的都知道，教育不只是灌 ...
